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〇28話までのバックナンバー(音声コラム):https://www.jmca.jp/column/bspl2/ 〇日本一の財務改善スペシャリスト集団 アイ・シー・オーコンサルティング:https://www.icoconsulting.com/ 〇自己資本比率の高い会社は、有事でも銀行融資枠を早期に確保できていた ●今回のキーワード:「自己資本比率」 「自己資本比率」とは、貸借対照表の合計である総資本に占める、純資産の比率を示します。その中身は大きく、「資本金」と「利益剰余金」のふたつに分かれます。「資本金」は、株式発行に伴い、会社に払い込んだお金です。「利益剰余金」は毎年の損益計算書における最終利益である、「純利益」を積み重ねた累計金額です。 「自己資本比率」は、その数値が大きいほど、財務的に強い安定感がある、とされます。要は、倒産しづらくなるのです。 自己資本比率が30%あれば、それなりの安定感があるとされます。 50%なら、かなり強い安定感です。70%以上なら、どんなことがあろうとも、すぐに倒れることがない、岩盤のような安定感となります。 自己資本比率が大きい数字である、ということは、利益剰余金の額が大きい、ということです。利益剰余金が大きいということは、毎年の純利益を着実に積み重ねてきた会社である、という証なのです。 また、自己資本比率が大きいということは、総資本に占める借入金などの負債額が少ない、ということでもあります。 負債とは、払わないといけないお金です。その負債が少ないということは、お金が残りやすい財務体質である、ということなのです。 財務的安定感とお金が残りやすい体質を示す数値として、最もわかりやすいのが、「自己資本比率」なのです。 ▶日本経営合理化協会YouTubeをご覧いただきありがとうございます チャンネル登録をよろしくお願いします ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ https://bit.ly/36UaM1Y 日本経営合理化協会は50年間一貫して、社長のための「思想と技術」を提供しています。チャンネル登録すると、著名な経営者のセミナー情報、希少な名経営者の講演など、経営に役立つ最新情報が手に入ります:https://bit.ly/36UaM1Y ○講師プロフィール アイ・シー・オーコンサルティング社長 古山喜章 (ふるやま よしあき) オーナー社長の困りごとを解決する助っ人として活躍する実力コンサルタント。 大学卒業後、兵庫県の中堅食品メーカーに入社。主に管理部門のキーマンとして活躍、さまざまな経営改革や制度導入にたずさわる。 2005年、儲けの構造を知り尽くした、わが国屈指の名経営コンサルタント井上和弘氏が率いる、株式会社アイ・シー・オー コンサルティングに参画。師匠の井上和弘氏からじかに井上式財務を学び、会社に残るおカネを最大化し体質を強化する財務改善、決算対策、銀行交渉、事業承継、相続問題などで抜群の実績を上げる。 氏の現場のウラのウラを知り抜いた財務ノウハウと、社長と同じ目線に立った懇切丁寧な指導に、経営者から高い評価を得ている。 また、日本経営合理化協会主催「後継社長塾」の副塾長を務め、後継者から〈どんなことでも相談できる頼りになる講師〉として人気を博している。 2014年、株式会社アイ・シー・オー コンサルティング代表取締役社長に就任。 1965年大阪府生まれ。関西大学卒。 主な著作に、井上和弘・古山喜章『社長の経営財務DVD 』( 日本経営合理化協会) など。 ▶日本経営合理化協会: https://www.jmca.jp/ ▶全国経営者セミナー: https://www.jmcatop.jp/?from=cojp ▶公式Facebook: / jmca.jp #自己資本比率#お金が貯まる決算書