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Liderar en horizontal, con Marieta Jiménez: La influencia tranquila que moviliza talento

En este tercer capítulo de "El Líder ante el Espejo", tengo el inmenso placer de conversar con una de las figuras más relevantes y transformadoras del panorama ejecutivo actual: Marieta Jiménez, Presidenta de Merck en Europa. Me interesaba mucho profundizar en su historia porque Marieta representa esa evolución tan necesaria del líder técnico al líder humanista. Desde sus inicios en Ciudad Rodrigo, Salamanca, donde su curiosidad la llevaba a coleccionar prospectos médicos siendo niña, hasta su actual responsabilidad liderando 32 países, su trayectoria está marcada por una fe inquebrantable en el rigor científico y el propósito de impactar positivamente en la vida de los pacientes. Durante nuestra charla, Marieta se pone "delante del espejo" para analizar momentos que cambiaron su forma de entender el mando, como su etapa en Suecia, donde aprendió que el consenso y la influencia son herramientas mucho más poderosas que la jerarquía tradicional. Hablamos también de su compromiso real con la equidad, que hoy se traduce en un impresionante 45% de mujeres directoras generales bajo su cargo, y de cómo el liderazgo no es un título que te otorgan, sino una decisión personal diaria que requiere coherencia y ejemplaridad. Cerramos la entrevista mirando hacia el futuro, analizando los desafíos de las nuevas generaciones y el papel de la inteligencia artificial en la prevención de enfermedades. Es una conversación imprescindible para quienes creemos que gestionar el talento consiste, sobre todo, en generar confianza y eliminar barreras para que los demás puedan brillar. Momentos destacados: 00:00 – Bienvenida e introducción a la trayectoria de Marieta Jiménez en Merck. 01:08 – Raíces en Salamanca: disciplina, esfuerzo y la importancia del conocimiento. 03:25 – El salto del laboratorio a la gestión y la aplicación del método científico a la empresa. 05:16 – El aprendizaje en Suecia: liderazgo horizontal y el valor del consenso auténtico. 07:20 – La igualdad en el ADN y el sueño de un liderazgo diverso sin etiquetas. 08:16 – El motor personal: vocación de servicio y el legado hacia un mundo mejor. 10:47 – Movilizar el talento con sentido, autonomía y absoluta confianza. 12:17 – El desafío del acceso a la innovación y la equidad sanitaria en Europa. 15:05 – La responsabilidad de gestionar pensando en el paciente y en el largo plazo. 16:46 – Claves de la transformación cultural: comportamiento, procesos y simplificación. 19:16 – El equipo ideal: la importancia de rodearse de "buena gente" y fomentar el disenso honesto. 21:14 – Hechos frente a palabras: la experiencia con ClosinGap y la diversidad en Europa. 23:49 – El cambio de paradigma: del experto financiero al líder de valores e influencia. 24:49 – Visión estratégica desde el consejo de Mapfre y la conexión entre seguros y salud. 28:41 – El próximo capítulo: entender y empoderar a las nuevas generaciones. 30:19 – Reflexión final: el liderazgo como un estilo de vida y compromiso personal. 31:36 – Innovación y esperanza: inteligencia artificial y medicina personalizada.