Григорий Петрович Грабовой, прямое интервью об экономике. скачать в хорошем качестве

Григорий Петрович Грабовой, прямое интервью об экономике.

Pregunta: ¿Cuál es su método para definir la situación en los círculos empresariales y los cambios en la actividad económica en Rusia? Respuesta de Grabovoi: Para las áreas de negocios y comercio, utilizo una metodología de nivel inicial, por así decirlo. Es decir, primero analizo la situación real y, a partir de ahí, extrapolo ciertos eventos hacia el futuro. Por ejemplo, si tomamos la crisis interbancaria, empezó a manifestarse claramente el 4 de agosto. Es decir, si se originó el día 24, prácticamente en 20 días ya se notaba. Yo siempre construyo mi metodología empresarial basándome en la realidad presente, y de este modo muestro cómo, conociendo la realidad de lo que sucede, se puede construir un pronóstico para el futuro. Pregunta: ¿Y qué pronósticos puede dar para el futuro cercano? Respuesta: Bueno, puedo decir que aproximadamente entre el 16 y el 19 de noviembre podrían surgir dificultades en el ámbito de las operaciones interbancarias debido a problemas con la entrada de fondos desde el extranjero a Rusia. Es decir, hay que estar preparados y enfrentar esta situación con todos los medios disponibles. Pregunta: Aun así, me gustaría que hablara un poco más ampliamente sobre su metodología. No solo sobre este ejemplo concreto de las dificultades financieras, sino en general: ¿qué es para usted el negocio? Respuesta: Yo considero que el negocio es la capacidad de llevar bien los asuntos. Esto va desde los asuntos personales hasta los sociales y políticos. El negocio es una conexión, una relación con el mundo exterior, en la que uno de los criterios fundamentales es la situación financiera de la persona. Y es evidente que debe existir armonía: la personalidad debe estar en armonía y tener relaciones equilibradas con el mundo exterior. Cuanto más íntegra sea una persona, en mi opinión, más preciso y estable es su negocio. En pocas palabras, es una manera de ver la vida. Y aquí puedo dar algunas recomendaciones. Desde mi punto de vista, al construir un negocio hay que tener en cuenta absolutamente todos los factores. Es un concepto intelectualmente complejo. No se trata solo de factores económicos, sino también de predisposiciones a determinadas situaciones difíciles, factores hereditarios —es decir, la perspectiva del pasado— y, por supuesto, la necesidad de desarrollar el propio proyecto personal. En general, creo que el negocio es simplemente la aspiración de un empresario a la autorrealización.