У нас вы можете посмотреть бесплатно 10 - Les 3 indicateurs à mesurer obligatoirement pour tous SAV или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
3 choses à mesurer obligatoirement pour son SAV 🚀 Les 3 indicateurs clés pour piloter et rentabiliser son SAV ! 🔍💰 Dans ce nouvel épisode du podcast Good Morning SAV, nous explorons les trois indicateurs incontournables pour assurer la rentabilité et la performance de votre service après-vente. 📊 Pourquoi mesurer ces indicateurs est essentiel ? ➡️ Un SAV efficace repose sur une gestion rigoureuse du temps et des interventions. ➡️ Une mauvaise gestion peut entraîner des pertes financières importantes. ➡️ Avec les bons outils et méthodes, vous pouvez optimiser vos ressources et augmenter votre rentabilité. 🔎 Au programme de cet épisode : ✅ Taux de productivité : comment mesurer et améliorer le temps facturé sur le temps travaillé. ✅ Taux de facturation : pourquoi toutes les interventions ne sont pas facturées et comment éviter les pertes. ✅ Taux d’occupation : s’assurer que le temps de travail est bien utilisé et affecté aux bonnes missions. 📌 Besoin d’optimiser votre SAV ? Écoutez l’épisode et découvrez des méthodes concrètes pour structurer votre pilotage et éviter de naviguer à vue ! 💡 Dites-nous en commentaire : Quel indicateur est le plus difficile à suivre dans votre SAV ? 🎧 Abonnez-vous pour ne pas manquer les prochains épisodes et boostez la rentabilité de votre SAV ! 🚀 📲 Suivez-nous aussi sur LinkedIn pour plus d’astuces sur le SAV et la gestion d’entreprise ! #ServiceApresVente #RentabilitéSAV #PilotageSAV #GestionEntreprise #IndicateursClés #Productivité #Facturation #goodmorningsav 00:00:00 - Introduction et bienvenue 00:00:36 - Pourquoi mesurer son SAV est essentiel ? 00:01:11 - 1er indicateur : Le taux de productivité 00:02:56 - Pourquoi 80 % est la cible minimale ? 00:03:33 - Les outils pour suivre le temps de travail 00:05:11 - 2e indicateur : Le taux de facturation 00:06:40 - Pourquoi certaines interventions ne sont pas facturées ? 00:07:47 - Suivi des interventions : CRM et solutions existantes 00:08:51 - 3e indicateur : Le taux d’occupation 00:10:26 - L'importance de comprendre les coûts d’une heure de travail 00:12:57 - Pourquoi ces indicateurs permettent de piloter le SAV ? 00:13:56 - À quelle fréquence mesurer ces indicateurs ? 00:14:56 - Par où commencer si vous ne mesurez rien ? 00:16:03 - Résumé des trois indicateurs clés 00:17:12 - Les objectifs à atteindre pour un SAV performant 00:17:43 - Conclusion et ressources pour aller plus loin Bienvenue sur Good Morning SAV, le podcast dédié au service après-vente (SAV) moderne, rentable et innovant. 🎙️ Nous abordons des thèmes variés comme la gestion SAV, la rentabilité du SAV, et les techniques de maintenance industrielle, tout en démontant les clichés sur le SAV professionnel. Que vous soyez technicien SAV, responsable SAV, ou dirigeant d’entreprise, ce podcast vous offre des insights pratiques et des stratégies efficaces pour transformer votre service client en un levier de succès. 🚀 🔔 Restons connectés 📌 Abonnez-vous à la chaine pour être informé(e) des prochains épisodes 📌 Laissez-nous un commentaire pour partager votre point de vue, votre expérience ou vos questions, ou pour nous demander de traiter un sujet :-) #GoodMorningSAV #ServiceApresVente #PodcastSAV #InnovationSAV #MaintenanceIndustrielle #RelationClient #GestionDeCriseSAV