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なぜ改善を続けるほど現場が疲弊するのか?中小企業がトヨタ生産方式でつまずく理由 скачать в хорошем качестве

なぜ改善を続けるほど現場が疲弊するのか?中小企業がトヨタ生産方式でつまずく理由 2 недели назад

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なぜ改善を続けるほど現場が疲弊するのか?中小企業がトヨタ生産方式でつまずく理由
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なぜ改善を続けるほど現場が疲弊するのか?中小企業がトヨタ生産方式でつまずく理由

今回の動画は、トヨタの改善活動を中小企業で使う方法についてお話ししました! 是非最後までご覧ください! 【動画目次】 00:00 ハイライト 00:16 トヨタの改善活動を中小企業で使う方法 03:09 トヨタ生産方式とは? 03:28 ジャスト・イン・タイム 05:45 かんばん 07:32 自働化 08:57 7つの無駄 13:31 チャンピオンデータ 16:27 本日のまとめ 📖自己紹介動画📖 →   • 【自己紹介】現場改善のプロ!カジコンチャンネル始動!   このチャンネルでは、18年間・500社以上の現場を改善してきた中小企業診断士が、これまで培ったノウハウを活かして、 管理職やリーダー層の方に向けて「本当に現場が変わるマネジメントのコツ」を発信しています。 ↓チャンネル登録はこちらから↓    / @keiei-otaku   コンサルティング、研修のご相談、お問い合わせはこちら https://offer.gembaryoku.com/p/contact 【各種SNS情報はこちら】 Facebook →https://www.facebook.com/profile.php?... X →https://x.com/kajicon8 【カジコンの思考の素(おすすめ本)はこちらから】 →https://www.amazon.co.jp/shop/influen... 💡他SNS.,只今準備中💡 ======= ▼カジコンのプロフィール 1977年生まれ、埼玉県出身。 某コンサルティングファーム所属の経営コンサルタント 大学卒業後、中堅建材メーカーにて、新製品の開発・マーケティング、工場移転、生産管理など、現場でモノづくりを実践。 その後、中小企業診断士取得後、日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了し、経営コンサルタントとして500社を超えるコンサルティングや年間300〜500人ほどに対する研修・セミナーを実施し、企業の経営革新支援、人材育成の任にあたる。様々な事業をV字回復させてきた。 【実績】 ・経営計画策定・実行支援(製造業、サービス業など多数) ・生産性向上支援 (製造業、サービス業・小売業多数) ・マニュアル作成支援(製造業、サービス業・小売業多数) ・営業・マーケティング戦略立案と実行支援(製造業) ・DX化支援(製造業) 【資格】 ・MBA(経営管理) ・中小企業診断士 ・品質管理推進責任者 ・公害防止管理者 【著書】 著書、執筆多数。 ------------------------------------------- 楽曲提供:Audiostock https://audiostock.jp/ ------------------------------------------- #中小企業診断士 #トヨタ生産方式 #TPS

Comments
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