Projekte priorisieren скачать в хорошем качестве

Projekte priorisieren

Die Auswahl der sinnvollsten Methode hängt von Deiner Zielsetzung ab: Willst Du Projekte priorisieren, die schnelle Erträge generieren oder geht es darum, langfristige Investitionen mit nachhaltigem Wertbeitrag zu identifizieren? Indem Du den Strategiebezug mit der Wirtschaftlichkeit von Projekten konsequent kombinierst, entsteht eine belastbare Grundlage zur strategischen Ausrichtung Deines Projektportfolios. Gerade in kleinen und mittleren Organisationen stehen Projekte oft im direkten Blickfeld der Geschäftsleitung, der Mitarbeitenden, Kunden oder gar der Öffentlichkeit. Hier kann es hilfreich sein, den Fokus nicht nur auf komplizierte finanzielle Kennzahlen und auf Strategien zu legen, die nicht immer aktuell sind. Mit einer pragmatischen, verbalen und qualitativen Einordnung, welche die Sichtbarkeit, den Erwartungsdruck und die strategische Bedeutung in einer leicht verständlichen Form abbildet, kannst Du Projektergebnisse in drei Qualitätsstufen, nämlich «Hoch», «Mittel» und «Gering», priorisieren. #projektmanagement #projektportfoliomanagement #sgobusinessschool 00:00 Teaser 00:19 Intro 00:40 Projekte priorisieren 02:13 Priorisierungsverfahren 04:06 Priorisierung mit Nutzwertanalyse 05:39 Bedeutung-Dringlichkeitsportfolio 08:32 Priorisierung mit Weighted Shortest Job First 12:53 Zusammenfassung Priorisierung von Projekten 14:26 Projektmanagement Office - PMO 17:08 Kernfunktionen - PMO 19:35 Zusammenfassung Projektportfoliomanagement 21:15 Outro