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Tem fazenda que dá lucro… e mesmo assim quebra. E muitas vezes não é por clima, não é por preço de commodity: quebra por briga de família, por decisão no “achismo” e por falta de regra do jogo. Quando isso acontece, o prejuízo não fica só dentro de casa — respinga em banco, revenda, cooperativa, trading e em qualquer parceiro que financia ou compra produção futura. Neste vídeo, eu explico, de forma simples e prática, como tirar o negócio rural do modelo “mesa da cozinha” e colocar estrutura de decisão, controle e prestação de contas sem burocracia desnecessária. A ideia aqui é transformar propriedade de família em empresa de verdade, com previsibilidade, clareza de poderes e menos improviso — porque o agro tem sazonalidade de caixa, depende de crédito para rodar safra, vive volatilidade e ainda carrega risco ambiental e regulatório. Risco faz parte do jogo. O que muda tudo é como você organiza e prova que controla a operação. Eu também falo diretamente com quem está do lado do crédito (revenda, trading, banco, cooperativa): muitas vezes, o maior risco não é o clima — é gestão sem controle, mistura de caixa da empresa com despesa pessoal e falta de prestação de contas. Quando dá problema, vira confusão jurídica, trava assinatura, trava pagamento e vira discussão de poder. Estrutura de gestão reduz risco e melhora a qualidade do crédito. Ao longo do vídeo, você vai entender como implementar os pilares que mais funcionam no agro familiar e empresarial: criar uma instância de decisão (mesmo que consultiva), deixar decisões importantes com rastro e registro, formalizar regras de convivência e de sociedade para evitar disputa, adotar controles internos e rotinas de verificação que blindam contra fraudes e multas, organizar sucessão ainda em vida para não virar guerra depois e profissionalizar papéis e responsabilidades para a empresa crescer com mais dado e menos emoção. No final, eu resumo um caminho direto para começar pequeno, mas começar certo. Se você quer crescer com segurança, destravar crédito com mais previsibilidade e evitar que conflito interno destrua o que foi construído por gerações, este vídeo é para você. 00:00 Fazenda dá lucro e quebra: o motivo real (gestão e briga) 00:53 O que é “governança” no agro (sem burocracia) 01:17 Por que o agro precisa de regra do jogo (risco, crédito e sazonalidade) 01:42 Recado pra credor: você compra risco de gestão, não só de clima 02:14 Pilar 1 — Conselho consultivo: como decidir melhor sem travar 03:08 Pilar 2 — Acordo de sócios e protocolo familiar (onde a briga começa ou termina) 04:13 Pilar 3 — Controles internos, auditoria e compliance na fazenda 05:03 Pilar 4 — Sucessão estruturada: como evitar guerra e inventário travando tudo 05:52 Pilar 5 — Profissionalização: quando a fazenda vira empresa de verdade 06:21 Benefícios reais: menos conflito, mais crédito, mais parceria e mais valor 08:07 Como começar pequeno (sem virar “empresa chata”) Conecte-se Site: https://gomesesalviano.com.br Instagram: / gabrielsalviano_ WhatsApp: +5531972517629 Conteúdo educativo. Cada caso exige análise individual. Procure um escritório de advocacia de sua confiança para orientar a melhor estratégia para o seu negócio. #GestãoNoAgro #EmpresaRural #SucessãoFamiliar #ProteçãoPatrimonial #CréditoRural #RiscoNoAgro #DireitoDoAgro