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L’ essentiel du business : Le personal MBA de J. Kaufman (création de valeur et marketing)

Pourquoi passer 2 années de sa vie et dépenser des milliers d’euros pour obtenir un MBA quand on peut tout apprendre dans un seul livre ? C’est bien ça l’objectif de Josh Kaufman à travers son best seller « Le personal MBA », qui résume les principes fondamentaux du business, appris grâce à la lecture des milliers de livres sur ce sujet, aux interviews avec des centaines de professionnels, et le travail de consultings avec des dizaines d’entreprises. Pour comprendre le monde des affaires il n’est pas indispensable connaître dans les détails une multitude de notions de plusieurs disciplines disparates. Il est beaucoup plus efficace de se concentrer sur quelques principes fondateurs, quelques modèles mentaux qui expliquent le fonctionnement global. La connaissance de ces principes fondamentaux et leur pratique permet de se retrouver dans le 1% de la population qui mieux comprend comment un business fonctionne, comment l’améliorer ou comment en créer un nouveau. Cette vidéo est la première d’une série de 4 dédiée au livre « Le personal MBA ». Elle adresse les 2 premiers composants essentiels d’un business : la création de valeur et le marketing. La semaine prochaine vous découvrirez les 3 composants suivants : les ventes, la distribution de valeur et les finances. Les deux vidéos suivantes seront dédiées à deux éléments fondamentaux qui constituent le business : les gens qui le font tourner, et le système dont le business fait partie. 1. la création de valeur : toutes les entreprises à succès créent quelque chose de valeur. Les besoins et les envies des gens se basent sur 5 désirs humains fondamentaux : le désir d’acquisition, le désir d’attachement, le désir d’apprentissage, le désir de défense, le désir d’émotion. Ne vous intéressez pas à un business juste pour l’argent : si la seule motivation est l’argent, on risque d’abandonner la piste bien avant qu’elle soit rentable. Ne vous lancez pas non plus dans un business juste pour la fascination que vous avez pour une idée : dans l’excitation, on oublie qu’il y a souvent une différence énorme entre une idée intéressante et une entreprise solide ; si elle n’arrive pas à générer de l’argent l’idée est un hobby, pas un business. 2. le marketing : offrir de la valeur n’est pas suffisant, si personne est au courant de ce que vous offrez, votre business ne peut pas fonctionner. Le rôle du marketing est de trouver des prospects : des gens qui sont activement intéressés par ce que vous offrez. Dans un monde surchargé de sollicitations, la capacité d’attention des gens est très limitée : être remarquable est la meilleure manière d’attirer l’attention. La réputation est ce que les gens pensent généralement d'une offre ou d'une entreprise : la construire nécessite du temps et de l’effort, mais il s’agit du meilleur marketing que vous pouvez réaliser. Ressources disponibles Soutenez Mind Parachutes et téléchargez l'audio de cette vidéo : http://www.tipeee.com/mind-parachutes Mind carte (l'image de synthèse à la fin de la vidéo) : http://mindparachutes.com/mindcartes Livre sur amazon : https://amzn.to/2w82BPw Crédit pour la musique finale : Bensound (www.bensound.com)