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Capsule 4 : Gestion des risques

Retrouvez ici une vidéo issue de la capitalisation des expériences du Syctom pour leur dispositif de solidarité internationale. Depuis 2015, en 10 ans, le Syctom a financé dans le cadre du « 1% déchets » 56 projets dans 22 pays. Quatre pays concentrent le plus de projets : le Sénégal, avec huit projets financés, le Togo, avec sept projets, le Cameroun et Madagascar avec six projets. Sur quoi portait cette étude ? À l’occasion des dix ans de l’appel à projets Solidarité Déchets et à la suite des conclusions de l’évaluation externe conduite en 2020 sur le dispositif de solidarité internationale du Syctom , la capitalisation a été adoptée comme un axe stratégique par les élu-e-s. Cette priorité stratégique fait écho aux demandes croissantes des organisations du secteur (ONG, collectivités territoriales, acteurs institutionnels, etc.) de contribuer à la construction de savoirs et d’apprentissages, d’éviter certains écueils et d’accéder à des exemples phares, pour mettre en place des projets ambitieux et pérennes autour du dispositif 1% déchets. Les apprentissages de cette capitalisation sont synthétisés en cinq axes clés : Axe 1 : Concevoir et monter un projet : une étape fondatrice pour assurer la pertinence et la cohérence des approches de gestion des déchets Axe 2 : Formaliser la gouvernance : la clarification des rôles et responsabilités est un enjeu crucial tout au long des projets Axe 3 : Informer et mobiliser les publics pour assurer l’acceptabilité, l’efficacité et l’impact local des projets Axe 4 : S’adapter aux risques et aux imprévus anticiper les aléas, et adapter la gestion des projets aux contextes d’intervention Axe 5 : Anticiper la suite assurer la soutenabilité des projets dans le temps, et pérenniser les acquis