Русские видео

Сейчас в тренде

Иностранные видео




Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru



Jak zarządzać wykorzystując siłę osobowości? | Andrzej Burzyński | ASBiRO

Z nagrania dowiesz się: ✅ Jak poznać podstawowe typy osobowości? ✅ Jak dopasować odpowiedni typ zarządzania do potrzeb zespołu? ✅ Jak zintegrować zespół, dzięki wykorzystaniu siły osobowości? 🔍 Andrzej Burzyński 🔎 Przedsiębiorca. Inwestor. Założyciel Akademii Rozwoju Przedsiębiorcy. Autor książek: "Produktywny Przedsiębiorca", „Od pasji do biznesu”, „Życie pełne pasji”, „Przebacz i uwolnij siebie”. Prowadzi blog AndrzejBurzynski.pl. Doświadczony szkoleniowiec, którego główną pasją jest rozbudzanie i rozwijanie potencjału zarówno swojego jak i innych. Pracujesz na etacie, ale chciałbyś mieć "coś swojego"? Inspiruj się ludźmi sukcesu. Sprawdź wykładowców ASBiRO 👉 http://bit.ly/Zapisuje_sie_na_kurs Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy. Jesteśmy też tutaj: 💚 Strona internetowa - http://bit.ly/ASBIROwybor 💚 Facebook - http://bit.ly/FacebookASBIRO 💚 Instagram - http://bit.ly/asbiroInstagram 💚 Spotify - https://spoti.fi/3nc5Qyl 💚 TikTok - https://bit.ly/2VmA0p3 💚 LinkedIn - https://bit.ly/asbirolinkedin Chcesz uczyć się od praktyków i ekspertów w swoich dziedzinach, abyś mógł rozwijać biznes i umiejętności? Możesz otrzymać bezpłatny dostęp do kilkudziesięciu nagrań, których nie ma na YouTube zakładając konto tutaj 👉https://bit.ly/klub_asbiro Chcesz dowiedzieć się więcej?    • Wykłady | Zarządzanie firmą  

Comments