Agile Organisation | Einfach erklärt ✅ скачать в хорошем качестве

Agile Organisation | Einfach erklärt ✅

In diesem Video wird die agile Organisation und agile Unternehmen einfach erklärt. Unternehmen werden einer sich immer schneller verändernden Umwelt ausgesetzt, sei es durch Globalisierung, Digitalisierung, den Klimawandel oder New Work. Wie Unternehmen sich der Herausforderung stellen und sich an die Veränderungen anpassen können, zeigen agile Organisationen. Was das ist? Das klären in diesem Video! Klassische Organisationen sind in der Regel entweder prozessorientiert oder projektorientiert und zeichnen sich durch eine recht ausgeprägte Hierarchie aus. Zum Thema Hierarchie und dem Gegenpart, der Heterarchie, haben wir ein separates Video erstellt. Das findest du jetzt oben rechts verlinkt. Organisationen mit einer ausgeprägten Hierarchie gehen das Risiko ein, mit dem schnellen Wandel nicht mithalten zu können. Hier kommen agile Organisationen ins Spiel. Diese kennzeichnen sich primär durch eine schnelle Anpassung an sich verändernde Anforderungen am Markt. Im Fokus stehen dabei vor allem der Kundennutzen bzw. die Kundenwünsche. An diesen werden die Organisationsstrukturen und -prozesse ausgerichtet. Merkmale agiler Organisationen: 1: Netzwerkstrukturen statt Hierarchien: Diese werden durch Teams geschaffen, die sich selbst organisieren. Die Vorgesetzten teilen die Arbeit nicht mehr ein, dies regelt in Abstimmung mit dem Team jeder selbst. Die Führungskraft stellt sich stattdessen in den Dienst des Teams. 2: Schlanke Organisationsprozesse statt starrer Strukturen. Agile Organisationen gehen dabei iterativ vor. Das bedeutet, es wird sich schrittweise einer Lösung genähert. Der Fokus liegt auf kurzfristigen Ergebnissen. So können Fehler zeitnah erkannt und schnellstmöglich korrigiert werden. 3: Selbstbestimmtes Arbeiten. Gefördert wird hier Eigenverantwortung statt Linienverantwortung. Die Teams und Mitarbeiter erhalten Vertrauen und die Kontrolle rückt in den Hintergrund. Führungskräfte haben vor allen Dingen die Aufgabe, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen die Teammitglieder Probleme eigenständig lösen können. 4: Trial & Error. Agile Organisationen verzichten auf umfangreiche Analysen. Effektivität steht dabei ganz klar über Perfektionismus. In dynamischen Märkten kann es häufig zu unkonkreten oder sich verändernden Anforderungen kommen. In engem Austausch mit den Kunden wird dann ein Weg über Experimente gegangen. In diesen werden Minimalprodukte mit den Kundenerwartungen abgeglichen. Sollte ein Experiment scheitern, wird dieses dennoch als Erkenntnis gewertet. 5: Als fünftes und letztes Merkmal möchten wir auf die agile Unternehmenskultur eingehen. Diese ist Grundvoraussetzung für eine agile Organisation. Besonders wichtig ist dabei Transparenz und eine Kultur geprägt von offenen Diskussionen. Dazu sollte zudem Offenheit und Vertrauen etabliert werden. Klar ist, das nicht alle Mitarbeiter für dieses Modell gemacht sind. Viel Spaß beim Video! :-) –––––––––––––––––––––––––––––– Outro Music ► Music Credit: SUNDANCE Track Name: "Perséphone - Retro Funky (SUNDANCE remix)" Music By: SUNDANCE @   / sundancemusic   The SUNDANCE Official Website is HERE - http://lefthandmusic.fr/ Follow SUNDANCE on BandCamp: https://sundancemusic.bandcamp.com/ License for commercial use: Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0) https://creativecommons.org/licenses/... Music promoted by NCM https://goo.gl/fh3rEJ