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Unter Transformation versteht man den Prozess der gezielten Umgestaltung der DNA eines Unternehmens, sodass die Identität weiterentwickelt werden kann. Dies beinhaltet auch Change-Prozesse wie neue Teams zu formieren, die Optimierung von internen Abläufen oder auch Büroräume umzugestalten. Derartige Prozesse fordern ebenso Verhaltensänderungen der Mitarbeiter*innen, wenn es darum geht, kurzfristig auf Homeoffice umzusteigen. Wir bei TSA haben schon vor Jahren begonnen, uns intensiv mit diesem Thema auseinanderzusetzen. So wurde beispielsweise unsere Technologie Roadmap vollkommen überarbeitet und an unsere Ziele angepasst. Die Büroräumlichkeiten wurden in ein Open-Space-Office umgebaut, um die Interaktion zwischen den Mitarbeiter*innen zu verbessern. Neue digitale Technologien wurden implementiert und die Bestehenden erweitert. Raus aus der Komfortzone – hin zu einer offenen Organisationsstruktur. Das bedeutet auch, vorhandene Ressourcen wie Erfahrungen und Kompetenzen zu transformieren. Erweiterte Fähigkeiten sind gefragt, daher benötigen Mitarbeiter*innen entsprechende maßgeschneiderte Schulungen, die wir im Rahmen unserer TSA-Akademie anbieten. Wie Transformation bei TSA genau aussieht und welche Maßnahmen wir im Konkreten gesetzt haben, zeigen wir euch im aktuellen Newsflash!