Модуль 11 по маркетингу для руководителей высшего звена: команда и бюджет скачать в хорошем качестве

Модуль 11 по маркетингу для руководителей высшего звена: команда и бюджет

В этом модуле рассматривается один из важнейших навыков в маркетинге уровня C: умение сформировать правильную команду, обеспечить правильный бюджет и донести свою ценность до генеральных директоров и советов директоров. Шив объясняет, почему большинство маркетологов терпят неудачу не из-за стратегии, а из-за того, что они не обеспечивают свои планы ресурсами должным образом или не отстаивают бюджет, необходимый для достижения ценности предприятия. Вы узнаете, как диагностировать, является ли ваша организация недофинансированной, неэффективной или раздутой, как выявить недостающие роли, как структурировать команды на разных этапах роста и как выявить неэффективные траты, скрытые неэффективности и возможности увеличения численности персонала. Шив также подробно расскажет о шаблоне заседания совета директоров, используемом для повышения доверия к бюджету и укрепления доверия на уровне руководства, включая воронку продаж, эффективность каналов продаж, финансовое прогнозирование, дорожные карты найма и модели распределения бюджета. На этом занятии вы получите инструменты, необходимые для работы настоящего маркетолога уровня C, который управляет инвестициями, эффективностью численности персонала и организационной структурой для масштабирования роста и влияния в вашей компании. ⏱️ Временные метки 00:00 Почему команда и бюджет — самые недооцененные рычаги управления руководителями высшего звена 01:10 Как заседания совета директоров влияют на маркетинговый бюджет и авторитет 03:05 Почему маркетологи теряют влияние в советах директоров 04:40 Четыре основных провала маркетинга: команда, ориентированная на стратегию и бюджет 06:15 Почему компании недоинвестируют в маркетинг и во что это им обходится 08:00 Диагностика того, работаете ли вы в организации с недофинансированием, основанной на продажах 10:10 Неэффективные расходы на программы и как выявить скрытые неэффективности 12:55 Почему большинство маркетинговых команд испытывают нехватку персонала и как оценить пробелы 15:40 Раздувание штата в крупных организациях и как найти эффективные источники численности персонала 18:25 Почему провалы команды и бюджета убивают рост сильнее, чем провалы стратегии 20:50 Как ценообразование TAM и слияния и поглощения в стратегии GTM влияют на принятие решений о бюджете 23:15 Пять фаз маркетинговой организации и как ее масштабировать Структура 27:30 Разработка дорожных карт найма по этапам развития бизнеса и движению GTM 30:05 Как прогнозировать бюджет по каналам и увязывать его с целями воронки продаж 33:20 Шаблон заседания совета директоров, который поможет получить больше бюджета и доверия 📑 Зарегистрируйтесь и получите слайды БЕСПЛАТНО: https://Uw0e0m.short.gy/56uRLL 🎙️ Подключайтесь к подкасту о создании стоимости в сфере прямых инвестиций: https://Uw0e0m.short.gy/OuguTr 👇🏽 Найдите нас здесь: https://Uw0e0m.short.gy/yXvEWt