Как делегирование поможет в масштабировании бизнеса? | Управленческие тренировки с Ольгой Паратновой скачать в хорошем качестве

Как делегирование поможет в масштабировании бизнеса? | Управленческие тренировки с Ольгой Паратновой

Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Руководитель разумный 👉 https://vk.cc/csBiPl ✅ Делегирование 👉https://paratnova.ru/delegation?utm_s... ✅Мастер-класс “Стоп рутина” 👉https://paratnova.ru/stop_rutune?utm_... ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 https://paratnova.ru/motivation?utm_s... Какие задачи можно делегировать, а какие может выполнить только руководитель? Контроль-это хорошо? Как не выгорать? Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые идут в масштабирование своего бизнеса. Ведь правильная организация команды, четкое распределение ролей и эффективная работа каждого сотрудника-влияют на результат. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Клавдией. Клавдия-предприниматель в сфере торговли на маркетплейсах. Масштабирование бизнеса- это трудоемкий процесс, девушка столкнулась с выгоранием. Поэтому в выпуске мы выявили типаж Клавдии и на основе этого поняли какого человека в команду нужно добавить для получения лучшего результата. Обсудили текущие вопросы, связанные с делегированием рутинных задач, потренировались грамотно ставить задачи сотрудникам. 0:00 В этом выпуске 0:27 Управленческие тренировки с Клавдией 0:47 Знакомство и запрос Клавдии 2:07 Проблема масшабирования 4:53 Типирование Клавдии 8:57 Что значит выборочный контроль команды? 12:55 Какая компания станет великой? 19:00 Управленческая тренировка "Постановка задач сотруднику" 22:10 Рекомендации Ольги "Акцент на желаемом результате" 22:34 Как Клавдия видит свою идеальную управленческую систему 26:09 Основы делегирования 29:09 Совет и задание для руководителей 31:36 Завершение #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Другие бесплатные полезные материалы: 🎁 Гайд "40 способов нематериальной мотивации" 👉 https://bit.ly/48WCeMI 🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 https://vk.cc/cpPTWt 🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 https://vk.cc/cpPU3F 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt 🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova 🟢 Инстаграм - / olga.paratnova 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее. В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении