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주인의식을 만드는 7가지 테크닉

주인의식 높은 기업이 되면 얼마나 효과적이겠습니까? 많은 기업에서 ‘주인의식을 가져라’라는 말을 자주 하지만, 실제로 그 의미를 정확히 정의하고, 그것을 조직문화로 실현하기는 쉽지 않습니다. 주인의식이란 단순히 열심히 일하는 것을 넘어서, 문제를 내 일처럼 책임지고 해결하며, 조직의 성장을 나의 성장처럼 여기는 태도를 말합니다. 이런 마인드를 모든 구성원이 갖게 되면, 조직의 분위기와 성과는 완전히 달라집니다. 그럼, 어떻게 하면 이런 문화를 만들 수 있을까요? 지금부터 7가지 핵심 포인트로 함께 살펴보겠습니다. 🔑 1. 명확한 목표 공유 🔑 2. 의사결정에 참여 기회 제공 🔑 3. 성과 공유와 보상 🔑 4. 실패를 두려워하지 않는 문화 🔑 5. 역할과 책임 명확화 🔑 6. 리더의 솔선수범 🔑 7. 소통과 피드백 문화 주인의식은 혼자 만들어지는 것이 아닙니다. 정기적인 소통과 피드백이 뒷받침되어야 합니다. 주인의식 함양에 도움되시기를 바랍니다.

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