У нас вы можете посмотреть бесплатно Как построить системы в вашем бизнесе или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
5 шагов. Всего 5 шагов, и вы сможете создавать системы для своего бизнеса СЕГОДНЯ! Системы могут быть невероятно сложными — ваш бизнес — это совокупность этих систем, а ваш бизнес — это один большой зверь! Они могут стать ещё сложнее, если вы не знаете, как эффективно создавать системы. Я прекрасно понимаю, насколько это может быть сложно 😮💨 Итак, давайте сделаем шаг назад, разберёмся в сложностях вашего бизнеса и начнём их упрощать. В этом видео я покажу вам 5 ПРОСТЫХ ШАГОВ, которые необходимо предпринять для создания и внедрения систем в вашем бизнесе, а также отвечу на 5 вопросов, которые следует задать себе при создании этих систем. __________________________________________________________________________ Скачайте наше БЕСПЛАТНОЕ руководство по картографированию систем здесь: 👉👉👉 https://ceoe.co/sys-mapper-yt 👈👈👈 __________________________________________________________________________ Вы станете профессиональным системщиком в кратчайшие сроки! 00:00 — 5 шагов и 5 вопросов, а также 2 бонусных совета, которые помогут вам выстроить системы в вашем бизнесе. 01:26 — шаг 1 — Картирование вашей системы 01:48 — шаг 2 — Фиксация ваших процессов 02:55 — шаг 3 — Документирование ваших процессов 05:32 — шаг 4 — Тестирование 06:37 — шаг 5 — Улучшение 08:11 — 5 ключевых вопросов, которые следует задать Финал — 2 бонусных шага для запуска... да, смотрите до конца, чтобы узнать их! Если вам понравилось это видео, вам понравятся и эти! 🎬. Как быстро масштабировать свой бизнес 🤑 10 лучших способов быстро расти — YouTube: https://ceoe.co/scalequickly10 🎬 Основные функции малого бизнеса: создание организационной структуры для вашего бизнеса — YouTube: https://ceoe.co/essentialfunctions-yt 🎬. Как управлять малым бизнесом как генеральный директор — YouTube: https://ceoe.co/howtoceo-yt 🎬. Почему вам НУЖНА стратегия для вашего малого бизнеса — YouTube: https://ceoe.co/whyuneedstrategy-yt Не забывайте, что вы также можете читать записи в блоге, если вам так удобнее: https://ceoe.co/insights ****** Здравствуйте! Меня зовут Тамер Шахин, я основатель и генеральный директор CEO Entrepreneur, где мы помогаем владельцам малого бизнеса масштабировать свой бизнес, не жертвуя при этом своим образом жизни, благополучием или свободой. Я также серийный предприниматель, спикер TEDx, бизнес-наставник, бизнес-коуч, консультант, автор, спикер, инвестор, а теперь… я ютубер. Я создал несколько многомиллионных бизнесов с нуля. Некоторые из них оказались невероятно успешными, а другие обернулись катастрофическим провалом! Тем не менее, я взял себя в руки и многому научился как на своём невероятном успехе, так и на катастрофических неудачах. Теперь я использую всё, чему научился, чтобы создать этот канал на YouTube и помочь таким людям, как ВЫ, вывести свой бизнес на астрономические высоты. Каждую неделю я буду делиться тактиками, советами, инструментами и идеями, которые помогут вам стать «крутым, как огурец» генеральным директором. Я публикую новое видео каждую неделю, чтобы помочь вам развивать свой бизнес, не теряя здравомыслия. Подпишитесь на этот канал ПРЯМО СЕЙЧАС: / ceoentrepeneur ________________________________________________________________________________________________________________________________ #SOP #SystemsAndProcesses #CEOEntrepreneur #BusinessTips #Strategy #BusinessAdvice *Отказ от ответственности* Результаты не являются типичными и не гарантированы. Вы несёте ответственность за свои действия и решения. Ни Тамер Шахин, ни CEO Entrepreneur не несут ответственности за любые результаты, которые вы можете получить или не получить в результате решений, принятых во время или после просмотра этих видео. Ссылки выше являются партнёрскими.