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O erro estratégico que custa caro: Por que você precisa parar de dizer SIM

Você sente que a sua empresa tem dezenas de iniciativas acontecendo ao mesmo tempo, mas poucas realmente trazem resultado para o caixa? A sensação de tentar "abraçar o mundo" é o maior sintoma de um negócio sem foco. Quando você tenta ser o melhor em tudo: ter o menor preço, a maior qualidade e a entrega mais rápida. Você acaba diluindo a energia do seu time. O resultado? Uma operação exausta, margens espremidas e uma entrega medíocre que não se destaca no mercado. O preço de não saber escolher é a estagnação. Nesta aula, vamos desconstruir o conceito de estratégia real. Estratégia não é uma lista de desejos; é a arte de fazer trade-offs (renúncias). Você vai aprender como tomar decisões difíceis sobre o que não fazer, baseando-se estritamente na sua capacidade objetiva — ou seja, os recursos, o caixa e os talentos que você tem disponíveis hoje para entregar com excelência absoluta. Assista até o final para entender como aplicar esse filtro na sua operação e parar de desperdiçar dinheiro com iniciativas que não têm tração. Se esse conteúdo te ajudou a enxergar o seu negócio com mais clareza, inscreva-se no canal para mais aulas sobre gestão e estratégia aplicadas ao mundo real. Deixe nos comentários: qual é a primeira coisa que você vai parar de fazer na sua empresa amanhã? Sobre o canal e o autor: Eduardo Minari é Fundador e Consultor-Chefe da Straggia. Executivo com 11 anos de experiência em um grande Grupo de Educação, traz uma visão prática e uma versatilidade metodológica focada em resolver problemas reais de gestão, crescimento e estratégia para negócios.