• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides скачать в хорошем качестве

「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides 1 год назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: 「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно 「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон 「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

番組のフル視聴(50分)はこちらから https://bit.ly/4bufPH2 10日間無料トライアル実施中 http://bit.ly/3X5XMzD _____ 「職場のたたかれ役」 こう揶揄されているのは、会社の調整役である“中間管理職”だ。 そもそも中間管理職とは、経営陣の意思や戦略などを現場に落とし込む、謂わば橋渡し的な役割を担う重要な役職だが、正社員の約8割が「管理職になりたくない」と答えている。 今回は、元「DeNA人材育成責任者」で、現在は組織強化を行う、坂井風太氏、そして「雇用や労働組織のスペシャリスト」パーソル総合研究所の小林祐児氏を迎え、「中間管理職は不安なのか」について徹底議論。 なぜ、中間管理職は不要といわれているのか? 中間管理職は“罰ゲーム化”なのか? 果たして、中間管理職のやりがいは何なのか? #2sides #加藤浩次 #坂井風太 #小林祐児 #中間管理職 #管理職 #人事 #出世 #キャリア #転職

Comments
  • 「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides 1 год назад
    「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides
    Опубликовано: 1 год назад
  • 「年収を100万円上げる」科学的知見から見る最高の体調管理術。健康の鍵「腸」に良いのは…“冷えたじゃがいも“。その理由とは?【鈴木祐vs青砥瑞人/加藤浩次】2Sides 9 месяцев назад
    「年収を100万円上げる」科学的知見から見る最高の体調管理術。健康の鍵「腸」に良いのは…“冷えたじゃがいも“。その理由とは?【鈴木祐vs青砥瑞人/加藤浩次】2Sides
    Опубликовано: 9 месяцев назад
  • 【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】 1 год назад
    【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】
    Опубликовано: 1 год назад
  • 【DIGEST】40代半ばからのパフォーマンス低下/管理職にならなかった場合のキャリアの先行き/管理職の業務内容と市場との接点の減少/30代以降の複数専門性と転職の選択肢 10 месяцев назад
    【DIGEST】40代半ばからのパフォーマンス低下/管理職にならなかった場合のキャリアの先行き/管理職の業務内容と市場との接点の減少/30代以降の複数専門性と転職の選択肢
    Опубликовано: 10 месяцев назад
  • 「AI時代は対人関係能力が重要」好かれる上司の条件は“聞く力”か“話し方”か?非モテ上司・好かれる上司の決定的な違いを徹底解明【千葉佳織×勝倉千尋/加藤浩次】2Sides 3 часа назад
    「AI時代は対人関係能力が重要」好かれる上司の条件は“聞く力”か“話し方”か?非モテ上司・好かれる上司の決定的な違いを徹底解明【千葉佳織×勝倉千尋/加藤浩次】2Sides
    Опубликовано: 3 часа назад
  • 【管理職の現実】「日本は昇進が中国より10年遅い」ポスト減で負担増&ハラスメント避けコミュニケーション希薄に…幹部育成の課題とは|アベヒル 1 год назад
    【管理職の現実】「日本は昇進が中国より10年遅い」ポスト減で負担増&ハラスメント避けコミュニケーション希薄に…幹部育成の課題とは|アベヒル
    Опубликовано: 1 год назад
  • 【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん&坂井風太が激論/不安定な自己愛の危険性/SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる/親の教育との関係性/怒りを使命感に変える方法/「おかげ」に気付く重要性【1on1】 2 месяца назад
    【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん&坂井風太が激論/不安定な自己愛の危険性/SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる/親の教育との関係性/怒りを使命感に変える方法/「おかげ」に気付く重要性【1on1】
    Опубликовано: 2 месяца назад
  • 【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】 6 месяцев назад
    【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】
    Опубликовано: 6 месяцев назад
  • 【いまから辞めるDeNA社員に聞く】DeNAからいきなり出資を受けて起業したワケ 3 года назад
    【いまから辞めるDeNA社員に聞く】DeNAからいきなり出資を受けて起業したワケ
    Опубликовано: 3 года назад
  • 【管理職は何でも屋?】部長になりたがらない若者たち/「管理職のシン常識」前編 9 месяцев назад
    【管理職は何でも屋?】部長になりたがらない若者たち/「管理職のシン常識」前編
    Опубликовано: 9 месяцев назад
  • 【偉くなりたくない】昇進願望がない人が増加?当事者に聞くおもい…上司代行のサービス?実態は?|アベプラ 1 год назад
    【偉くなりたくない】昇進願望がない人が増加?当事者に聞くおもい…上司代行のサービス?実態は?|アベプラ
    Опубликовано: 1 год назад
  • 【逆ひろゆき理論】「それってあなたの感想ですよね?」を逆手に取れ!?坂井風太が熱量全開で語る、魂を込めた逆張り会話術 1 месяц назад
    【逆ひろゆき理論】「それってあなたの感想ですよね?」を逆手に取れ!?坂井風太が熱量全開で語る、魂を込めた逆張り会話術
    Опубликовано: 1 месяц назад
  • 【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】 1 год назад
    【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】
    Опубликовано: 1 год назад
  • 【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ/北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】 2 года назад
    【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ/北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】
    Опубликовано: 2 года назад
  • 【Z世代はすぐ会社を見切る?】Z世代の社員はいま何を考えているか|管理職が持つ「生存者バイアス」|「持論はあるが理論はない」マネジメント環境をどうするか【坂井風太】 9 месяцев назад
    【Z世代はすぐ会社を見切る?】Z世代の社員はいま何を考えているか|管理職が持つ「生存者バイアス」|「持論はあるが理論はない」マネジメント環境をどうするか【坂井風太】
    Опубликовано: 9 месяцев назад
  • 【管理職が理解すべきZ世代の価値観】やるべきことより「自分の市場価値」?|若手が大切にすべき「持続可能なキャリア論」|狭義の市場価値に踊らされるな【坂井風太】 9 месяцев назад
    【管理職が理解すべきZ世代の価値観】やるべきことより「自分の市場価値」?|若手が大切にすべき「持続可能なキャリア論」|狭義の市場価値に踊らされるな【坂井風太】
    Опубликовано: 9 месяцев назад
  • 結果を出す管理職の最新対話術/「遅い思考」を使いこなせ/年をとるほど感情的になるワケ(南和気:実践型リーダーシップ論)【NewSchool】 1 год назад
    結果を出す管理職の最新対話術/「遅い思考」を使いこなせ/年をとるほど感情的になるワケ(南和気:実践型リーダーシップ論)【NewSchool】
    Опубликовано: 1 год назад
  • 令和の若手が“爆伸び”する会社の共通点とは? 組織効力感の正体に迫る|坂井風太 × ミギナナメウエ 6 месяцев назад
    令和の若手が“爆伸び”する会社の共通点とは? 組織効力感の正体に迫る|坂井風太 × ミギナナメウエ
    Опубликовано: 6 месяцев назад
  • 「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】 11 месяцев назад
    「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】
    Опубликовано: 11 месяцев назад
  • 管理職を経験しないとその後のキャリアが詰みます 4 месяца назад
    管理職を経験しないとその後のキャリアが詰みます
    Опубликовано: 4 месяца назад

Контактный email для правообладателей: [email protected] © 2017 - 2025

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5