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Il metodo 5S - Video Introduzione 5S in Italiano

Migliorate la vostra qualità con 5S! Migliorare la vostra qualità in modo profondo e duraturo? E’ possibile con il metodo 5S. Nata nell’industria automobilistica giapponese, 5S è considerata ormai universalmente la base della produzione professionale; dall’organizzazione del posto di lavoro snella alla sicurezza efficace del processo e della produzione. Il risultato immediato: spese più basse, efficienza aumentata, un prodotto migliore e dipendenti motivati. Con il metodo 5S effettuate un’accurata analisi dell’intero processo di produzione. Otterrete un’idea chiara dei punti critici e potrete, insieme ai vostri dipendenti, ottimizzare il metodo di lavoro. In questo modo 5S crea la base per teamwork, standardizzazione e disciplina e, con ciò, per ulteriori miglioramenti. Anche nella vostra azienda! Che cos’è 5S? Il metodo 5S è un programma strutturato per l’organizzazione e la standardizzazione del luogo di lavoro. Il metodo aumenta il senso di responsabilità e il coinvolgimento di tutti i dipendenti e porta a considerevoli risparmi dei costi e a un notevole miglioramento della sicurezza (del prodotto e del processo). Analizzare e ottimizzare 5S provvede a un miglioramento di qualità passando per cinque passi: Separare per eliminare gli oggetti superflui o fuori luogo, Sistemare per ordinare in modo ottimale, Splendere per lavorare in maniera più comoda e sicura, Standardizzare per fissare dei patti chiari e Stimolare per la presa di coscienza e il sostegno dei vostri dipendenti. I risultati Poiché i dipendenti stessi prendono la responsabilità per eseguire 5S nascono percettibilmente entusiasmo e coinvolgimento, che rendono possibili ulteriori miglioramenti. Il più delle volte i risultati superano le aspettative: un prodotto di qualità più alta (meno variazione, capacità di soddisfare le richieste migliore) dipendenti motivati (meno assenza per malattia, meno movimento e maggiore coinvolgimento e entusiasmo) aumento della sicurezza (basta cercare, aspettare e camminare inutilmente ) efficienza e riduzione dei costi (maggiore tempo di corretto funzionamento delle macchine e meno prodotti inadatti) Pratico e riconoscibile Il nostro programma di addestramento 5S è uno strumento accessibile per insegnare il metodo ai dipendenti. Il programma comprende sette video di addestramento online, un cofanetto con un manuale d’istruzione fatta a misura e un set di biglietti Etichette Rosse 5S. I video di addestramento spiegano tutto il processo con situazioni pratiche riconoscibili. Usando le etichette rosse si rendono riconoscibili gli oggetti indesiderati. Ciò che si ottiene è un luogo di lavoro pulito e ordinato dove ognuno si prende la propria responsabilità e in cui si deve cercare e camminare di meno. Guadagno Il programma di addestramento 5S è adatto sia per multinazionali che per imprese di media grandezza. L’esperienza insegna che il nostro programma crea entusiasmo velocemente perché un luogo di lavoro ben organizzato e costruito in modo logico è molto motivante. Risparmiate sui costi perché i vostri dipendenti perdono meno tempo e fatica con cose che in realtà non hanno niente a che fare con il loro lavoro. È un vero guadagno! In questa maniera recuperate i vostri investimenti entro pochi mesi! Questo programma è disponibile in Italiano, Inglese, Francese, Spagnolo, Arabo e Olandese. Informazioni: www.5straining.com www.tpfeurope.nl www.tpfeurope.com https://www.productivity-training.org