У нас вы можете посмотреть бесплатно Diese Führungsaufgabe Nummer 1 solltest du unbedingt kennen | Stefanie Voss или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Wenn Sie als Führungskraft wollen, dass Ihre Mitarbeiter etwas tun, und die tun das einfach nicht – wie lösen Sie dieses Dilemma? Darum geht es heute. ******** VIDEOS zu verwandten THEMEN: ✅ Maßstäbe setzen - eine oft heikle Kiste - • Maßstäbe setzen - eine oft heikle Kiste ✅ Gute Chefs brauchen das hier - unbedingt! - • Gute Chefs brauchen das hier - unbedingt! ******** Wir können Menschen nicht verändern. Eigentlich wissen wir das alle – aber trotzdem versuchen wir immer wieder, über Druck auf andere einzuwirken. Druck erzeugt fast immer ausschließlich Gegendruck – auch das ist nichts Neues. Neulich bei mir im Coaching stellte sich also eine Führungskraft die Frage, wie sie ihr Team zu mehr teaminterner Abstimmung bewegen könnte. Ich denke, dass es in so einer Situation wichtig ist, einen Schritt zurückzugehen und den Druck erst mal rauszunehmen. Das geht relativ einfach durch die Veränderung von zwei kleinen Worten, die wir in unserem inneren Dialog verändern müssen. Genau um diese beiden Worte – und das, was dahinter steht – geht es in meinem heutigen Video. Wertschätzung beginnt bei der inneren Haltung. Was traue ich meinen Mitarbeitern wirklich zu? Nehme ich sie ernst? Sehe ich ihre Fähigkeiten? Oder sehe ich eigentlich nur den Widerstand und die Ignoranz meiner Vorgaben? Wir müssen wegkommen von der Haltung „Ich will, dass Sie das machen!“ Statt dessen braucht es ein: „Ich weiß, dass Sie das können!“ Dieser Satz – wenn er wirklich verinnerlicht ist – wirkt Wunder in der Kommunikation. Denn das, was ich einem anderen Menschen echt und authentisch an Wertschätzung entgegenbringe, das wird der andere auch spüren. Und erst dann kann er ganz ohne Druck sein eigenes Verhalten ändern und meinen Führungsvorgaben folgen. Probieren Sie es aus – und ich freue mich wie immer über Ihr Feedback, ob diese Vorgehensweise Ihnen weiterhilft. Meine Erfahrung sagt ganz eindeutig: Wertschätzung ist wertvoll und mächtig! Es lohnt sich also in jedem Fall, eine wertschätzende Haltung bewusst zu trainieren. In ganz vielen Situationen ist das der Schlüssel zur Veränderung – nicht nur als Führungskraft gegenüber den eigenen Mitarbeitern. ******** Das LEADER on my SHIP Online Business Coaching - der Karriere-Kick durch gelungene Selbstreflexion: 💥 https://leader-on-my-ship.com/programm/ ******** Meine PROFILE im WWW: ➡️ Website: https://stefanie-voss.de/ ➡️ LinkedIN: / stefanie-voss-31532613 ➡️ Facebook: / stefanievoss ******** 👋 ÜBER MICH: „Die Businessfrau mit der Piratenseele“ - so wurde ich neulich genannt, und diese Beschreibung gefällt mir richtig gut. Geprägt wird mein Leben bis heute durch die Erfahrungen meiner Weltumseglung mit Mitte 20. Neugierde, wagemutiges Handeln und die feste Überzeugung, das eigenes Steuer immer fest in der Hand zu halten - diese drei Elemente treiben mich an. Nach 15 Jahren sehr erfolgreicher Konzernkarriere in Europa, USA und Lateinamerika habe ich 2009 meinen Kurs geändert und mein eigenes Unternehmen gegründet. Als Keynote Speaker, Leadership & Team Coach und als Workshop-Moderatorin bin ich heute international unterwegs. Meine Themen sind VUCA, Agilität, Diversity, Leadership und Selbstreflexion - und ich habe den Anspruch, radikal ehrlich, klar, optimistisch und pragmatisch auf die Menschen und die Welt zu schauen. Wie sie sind, und wie sie sein könnten.