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Créer son entreprise : Analysez votre micro-environnement pour réussir

Vous avez analysé le macro-environnement, mais connaissez-vous vraiment votre environnement proche ? Clients, concurrents, fournisseurs, prescripteurs : ils font ou défont votre réussite. Découvrez comment analyser votre micro-environnement pour boucler votre étude de marché. Points clés : Filière : Fournisseurs, distributeurs, clients, partenaires, organisations professionnelles, concurrents. Concurrence : Directe (même produit) et de besoins (même besoin). Benchmark : Étudier produits, services, communication, marketing des concurrents. Enquêtes : Quantitative (mesurer) et qualitative (comprendre). Pour un accompagnement personnalisé : https://tyls.com/contact/