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La règle des 3 niveaux : comment structurer sans rigidifier

« Si on structure trop, on va perdre notre agilité. » Cette crainte est légitime… quand la structuration est mal faite. Dans cette vidéo, je vous montre comment structurer votre entreprise sans la rigidifier, avec une méthode simple : la règle des 3 niveaux. Parce qu'il existe un équilibre entre le chaos total et la bureaucratie paralysante. 🎯 LA RÈGLE DES 3 NIVEAUX : Niveau 1 : Les activités critiques (à cadrer strictement) Ce sont celles qui engagent votre responsabilité (juridique, financière, réputationnelle). Exemples : facturation, contrats, conformité, sécurité des données → Processus documenté + checkpoints + traçabilité → Une erreur coûte cher, donc zéro improvisation Niveau 2 : Les activités récurrentes (à stabiliser avec des templates) Ce sont celles qui se répètent régulièrement et suivent toujours le même schéma. Exemples : envoi de devis, onboarding client, traitement de réclamation → Templates ou checklists légers → Guidance sans contrainte → On ne réinvente pas à chaque fois Niveau 3 : Les activités stratégiques ou créatives (à laisser libres) Ce sont celles qui nécessitent de l'adaptation, de l'intuition, de la créativité. Exemples : négociation complexe, gestion de crise, conception d'une nouvelle offre → Principes directeurs, pas de processus → Liberté totale d'adaptation → Chaque situation est unique 💡 RÉSULTAT : Une entreprise à la fois fiable, efficace et agile 🔧 CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR : → Comment identifier dans quelle catégorie se situe chaque activité de votre entreprise → Les 4 erreurs à éviter quand on structure (sur-structurer, sous-structurer, ne jamais réviser, imposer sans expliquer) → Un plan d'action sur 7 jours pour classifier et structurer vos 20 activités principales → Des exemples concrets de classification pour différents secteurs Sans rigidifier ce qui fonctionne. Sans tuer la créativité. Juste en structurant juste ce qu'il faut, là où il faut. 📞 BESOIN D'AIDE POUR CLASSIFIER VOS ACTIVITÉS ? Réservez un appel gratuit avec moi pour cartographier ensemble vos activités principales et identifier celles qui nécessitent une structuration en priorité : 👉 https://omp.octocube.fr/reservation 🎁 FORMATION GRATUITE : Découvrez comment reprendre le contrôle de votre entreprise en structurant ce qui compte vraiment : 👉 https://omp.octocube.fr/inscription 📱 SUIVEZ-MOI : LinkedIn :   / olivier-caetano   Instagram :   / olivier_octocube   Site web : https://www.octocube.fr](https://www.octocube.fr/