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DECISIONES QUE SALVAN EMPRESAS

La TOMA DE DECISIONES siempre será un proceso que se basa más en la experiencia y el buen olfato del responsable, que en alguna metodología en especial; máxime cuando esta DECISIÓN se TOMA muchas veces en circunstancias apremiantes. Lo cierto es que sea cual fuere la situación, siempre quedará la duda de si la DECISIÓN TOMADA fue la mejor alternativa a elegir, esto debido a la imposibilidad de poder probar el resultado real de cada una de ellas, previo a su selección. Sin embargo, cada que se pueda soportar una DECISIÓN con el uso de una herramienta poderosa, bien vale la pena su uso. Se presenta en esta ocasión la aplicación de la TEORÍA DE RESTRICCIONES como una herramienta muy poderosa, capaz de controvertir a la contabilidad de costos, cambiando de manera radical los resultados de desempeño de una Empresa y mejor aún, sin que medie inversión alguna. **PREGUNTAS** ¿Cómo es el proceso de TOMA DE DECISIONES?, ¿Cómo mejorar la gestión en la Empresa sin grandes inversiones?, ¿De qué se trata la TEORÍA DE RESTRICCIONES?, ¿Por qué la Contabilidad de Costos nos puede conducir a malas decisiones?, ¿Qué se define como RESTRICCIÓN del sistema?, ¿Qué es el THROUGHPUT?, ¿Cómo calcular el THROUGHPUT?, ¿Cómo manejando el THROUGHPUT podemos cambiar la realidad de una Empresa?. Deja tu respuesta o comentario en el post de este vídeo en el blog (en breve…) **SUSCRÍBETE A MI CANAL** Si te ha gustado este vídeo, regálame un “me gusta”, asegúrate de suscribirte a mi canal de YouTube y recibe notificaciones acerca de los temas que desarrollaremos en cada vídeo. SÍGUEME EN: Facebook: https://www.fb.me/acelepymes Twitter:   / acelepymes   Visita mi Blog en: http://acelerandopymes.blogspot.com.co Suscríbete a Mi Canal de YouTube en: http://tinyurl.com/acelepymes Escríbeme a: whbedoya@gmail.com