Popcornhaltung im Shopfloor – warum Teams 15 Minuten zuschauen statt Probleme lösen - Werner Wörle скачать в хорошем качестве

Popcornhaltung im Shopfloor – warum Teams 15 Minuten zuschauen statt Probleme lösen - Werner Wörle

Ich stand neulich im Shopfloor und hab mich gefragt: Wo bleibt eigentlich das Popcorn? Alle stehen im Halbkreis, alle schauen auf die Tafel und du fragst dich kurz, ob gleich der neue Marvel-Trailer startet. Es wirkt wie Kino: Die Führungskraft spielt den „Trailer“ ab. Die Shopfloor-Tafel wird zur Leinwand. Und das Team steht da wie Zuschauer im Vorprogramm mit der Hoffnung, dass es eine ruhige Vorstellung wird. Das ist die Popcornhaltung. Körperlich da, aber gedanklich nicht im Tagesgeschäft und schon gar nicht im Modus, die Probleme anzugehen. In dieser Episode spreche ich mit dem Lean-Experten Werner Wörle. Wir reden darüber: warum Teams in diese Zuschauerrolle rutschen warum so viele Shopfloor-Runden wie tägliche Kinovorstellungen ablaufen warum man Shopfloor-Management oft zweimal einführen muss und wie ein Neustart aussieht, der Mitmachen erzeugt statt einfach nur da zu sein Wenn du verstehen willst, warum Popcornhaltung entsteht und wie man sie im Alltag auflöst, ist diese Folge genau richtig. #instandhaltung #maintenance #shopfloor #leadership 🔗 FOLGE Werner Wörle: 🤝 LinkedIn -   / werner-w%c3%b6rle-a35346224   💻 Website - https://www.woerle-training.de/ 🔗 FOLGE Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn -   / benjamin-kuhn-4968a5228   💻 Website - https://nxtmaintenance.de 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you. 👋🏼 GET IN TOUCH Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! 🙏 Bis bald Kapitel: 00:00 Was ist Shopfloor? Dicke Backen & Popcorn-Haltung 01:01 Werner Wöhler – sein Weg zu Lean & Shopfloor 03:13 Shopfloor definiert: Ort der Wertschöpfung 04:49 Warum Tafeln ≠ Shopfloor 05:59 Popcorn-Haltung: Zuschauen statt Mitgestalten 07:57 „Shopfloor funktioniert nicht“ – typische Gründe 09:44 Lean & Shopfloor als Philosophie 11:09 Eisbergmodell: 20 % sichtbar, 80 % Haltung 12:11 Neustart statt Flickschusterei 13:19 WHED: „Was habe ich davon?“ 14:32 Treppenmetapher: Energie vs. Wertschöpfung 16:08 Unternehmensziele richtig ableiten 17:56 EBIT für die Linie übersetzen: Produktivität 19:12 Tagesschau-Beispiel: Zahlen verständlich machen 22:12 Gute Fragen statt Schuldzuweisung 23:12 Transparenz: gewollt und gefürchtet 24:49 Startaufwand vs. spätere Entlastung 26:39 Warum Meetings plötzlich wegfallen 27:58 Führung vor Ort: Hinschauen statt urteilen 31:21 Interimsleitung: 100 Ausschussteile verstehen 33:20 Mitarbeitende als Teil des Systems 34:33 17 Bereiche in 15 Minuten – täglicher Shopfloor 36:10 Fazit & Ausblick auf Teil 2