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【病院経営の危機】ベースアップ評価料があっても人件費や物価高騰で大幅減益している病院が増えている理由

今回の動画は、「2024年度の病院経営の危機」についてお話ししました。 ポストコロナの2023年～2024年にかけて病院経営がどんどん悪化してきています。診療報酬改訂，人件費高騰、物価高騰、人材不足の中、今、病院に何が起きているのか？ 緊急調査（2024 年度診療報酬改定後の病院経営状況）協力のお願いhttps://www.hospital.or.jp/site/file/... 2024 年度 病院経営定期調査 概要版 －最終報告（集計結果） https://www.hospital.or.jp/pdf/06_202... 2024年度診療報酬改定の影響等に関するアンケート結果 https://www.wam.go.jp/hp/wp-content/u... ぜひ、最後までご覧ください！ ===== こんにちは。 いつもご覧いただきまして、ありがとうございます。 中小病院向けの経営改善コンサルで、リージョンマネジメント株式会社代表取締役の勝又美雪です。 元看護師で、イギリスで経営学修士(MBA HealthCare Management)を修了しました。 現場の医療者の方々との対話を重視し、看護部をはじめ、医師や診療技術部(コメディカル)の方々と一緒に考えながら経営改善に取組んでいます。 病床数利用率が60%台の病院様が90%以上に改善し、入院収益も3億〜4億以上改善した事例もあります。 このチャンネルでは、病院経営に有益な情報や、実際の改善事例をわかりやすく伝えていきます。コンサルが入っていない病院様にも、少しでもお役にたてればという思いでYouTubeを始めました。 自院では何をしたらいいのかを考えるヒントになり、行動を起こすきっかけになれば嬉しいですし、それが地域に必要な医療を守る一助になれればと思っています。 ▶︎お仕事の依頼はこちら https://leadssion.co.jp/contact/ ▶︎ホームページ https://leadssion.co.jp/ ===== ▼オススメ動画▼    • 【医療機関機能報告導入】新たな地域医療構想に向けて未来の自院を創造（想像）...   ===== #病院経営 #医療経営 #診療報酬 #地域医療構想 #病院コンサル #経営危機