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Las empresas venezolanas han perdido los subsidios que las protegían en caso de ineficiencia y es necesario tener un equipo gerencial que cuente con visión estratégica y una buena planificación para afrontar los cambios economicos. Como primer punto conversamos acerca de ¿Cómo adecuar el alcance estratégico de tu negocio? En medio de un entorno más competitivo, es necesario ajustar tu negocio a los estándares de la(s) region(es) en la(s) cua(les) actúas, asi como el sector en el cual se encuentra tu negocio. Invertir en recursos o buscar nichos. El segundo tema, muy de la mano, son las claves para el uso eficiente del capital de trabajo. El crédito esta muy limitado en Venezuela, por lo que la planificación del uso del capital de trabajo es fundamental para mantener tu negocio a flote e ir creciendo. Como tercer punto, analizamos las oportunidades que se presentan en el mercado actual. Muchos sectores crecieron demasiado a partir de los subsidios, y es momento de considerar oportunidades de fusiones, consolidaciones, adquisiciones y expansiones. Por ejemplo, el sector bancario tiene demasiadas instituciones para el tamaño de la economía actual, por lo que hay oportunidades para optimizar recursos. No podemos despedirnos sin agradecer a nuestros patrocinantes Cafe Amanecer, Grupo Obelca, Alfa Publicidad, Opticolor, Organización Jurisprudencia del Trabajo (OJDT), Ron Santa Teresa 1796 y Venezuelan Cargo Brokers. #planificación #podcastenespañol #gerenciaparatodos coaching finanzas asdrubal oliveros libertad financiera enfrentar el cambio