【経営・戦略編】組織改革は「行動のルーティン化」が決め手～行動力が弱い会社の組織変革法 скачать в хорошем качестве

【経営・戦略編】組織改革は「行動のルーティン化」が決め手～行動力が弱い会社の組織変革法

新たな行動を起こさず、いつまで経っても変革が起きない会社があります。そんな会社が変革を起こすには、行動の変容とその行動のルーティン化が重要になります。ではルーティン化とは具体的にどのようなことをすればいいのか、分かりやすく説明します。 【関連動画一覧】 経営者を救う～ピンチをチャンスに変える経営改革～    • 経営者を救う～ピンチをチャンスに変える経営改革～   社員が変わり会社が変わる！〜世界一簡単な職場の変え方〜    • 社員が変わり会社が変わる！〜世界一簡単な職場の変え方〜   組織力を強化・向上する3つの方法　究極のチームビルディング    • 組織力を強化・向上する3つの方法　究極のチームビルディング   現場のアンケートから見た組織改革のポイント    • 現場のアンケートから見た組織改革のポイント   【組織改革・業務改善】週2時間の会議で会社は大きく変わる！    • 【組織改革・業務改善】週2時間の会議で会社は大きく変わる！   【チャネル運営者】 株式会社サティス　代表取締役　梅津 政記（中小企業診断士） 〒601-8454　京都市南区経田町12番地5 TEL：075-671-4039 E-mail: [email protected] HP：https://www.satis-happiness.com/ 【株式会社サティスの事業内容】 経営コンサルティング会社。「会社を幸福にする経営」を体系化し、中小企業を対象に、社員のモチベーションを上げながら業績改善を行うコンサルティングに取り組んでいる。 ＃セミナー#経営#会社