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Même si le succès d'un projet n'est pas exclusivement défini par sa conformité aux prévisions de la portée (qualité), d’échéancier et de budget, ces critères sont généralement utilisés pour évaluer la performance d'un gestionnaire de projet. Malheureusement, le respect de chacun de ces trois critères est loin d'être évident dans de multiples projets. Il existe de nombreuses raisons à ces statistiques et beaucoup de causes échappent au contrôle du gestionnaire de projet. Ce webinaire vise à sensibiliser les responsables de projets à l’importance du respect du « triangle d’or », à proposer des remèdes et à tenter de recueillir les bonnes pratiques et expériences pratiques des participants à cet égard.