ビジョンがある組織はなぜ強いのか？変化に負けないチームが共有している未来像とは／成功するためのビジョン、3つのポイント／ゆとりの法則 第19章「ビジョン」【プロマネの右腕】 скачать в хорошем качестве

ビジョンがある組織はなぜ強いのか？変化に負けないチームが共有している未来像とは／成功するためのビジョン、3つのポイント／ゆとりの法則 第19章「ビジョン」【プロマネの右腕】

「うちにもビジョンはあるけど、現場には響いていない」 ──そんな声をよく聞きます。 本動画では、なぜビジョンが“絵に描いた餅”になってしまうのか、そして社員が共感して動き出す“生きたビジョン”を作るには何が必要なのかをやさしく解説します。 ◆◆ 参考動画 ・第2部の動画一覧    • 【やりがち注意】納期圧力・残業奨励・見せしめ褒賞…チームのやる気を潰す10の方法／ゆ...      • 納期遅れは担当者のせいじゃない！強気なスケジュールが招く破綻とその責任を考える【PM...      • 【注意喚起】残業常態化の組織は崩壊する？長期間にわたる時間外労働がチームを壊す4つの...      • 間違った前提がチームの生産性を下げる！プロジェクトマネージャが知っておくべき労働生産...      • タスクを自分で抱えすぎるプロマネへ──小さな仕事が本来業務の時間を浪費する／プロマネ...      • 【PMの仕事は管理だけ？】成果も出したいあなたに知ってほしい、プレイングマネージャが...      • 【その現場は危ない！】「おかしい」と言えない空気がプロジェクトを崩壊させる／理不尽な...      • 「うちの会社、裁判起こされたらしいよ」／なぜプロジェクト訴訟は避けるべきなのか？訴訟...      • 「標準化すれば成果が出る」は大嘘？知識労働に標準プロセスを押し付けると成果が上がらな...      • 品質とは欠陥の有無だけではない！品質保証は「不備指摘」ではなく「計画段階での支援」が...      • 効率化が組織を壊す！？効果を無視した効率偏重の危険性とその回避策／効率と効果の本質的...      • 目標管理がプロジェクトの柔軟性を奪う／効果を阻む2つの間違った前提と目標管理における...   ◆◆ 参考図書 トム・デマルコ著、伊豆原弓訳 「ゆとりの法則 - 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解」（日経BP） https://www.amazon.co.jp/dp/4822281116 0:00 導入 0:59 第2部の総括と第3部の概要 2:55 ビジョンとは 4:16 ビジョンの効果 6:14 成功するビジョンの特徴 8:34 ビジョンとプロジェクトの関係