【優秀な幹部の条件？】そんなの実際できるわけないでしょ｜幹部が本当にやるべきこと《作間信司TV》 скачать в хорошем качестве

【優秀な幹部の条件？】そんなの実際できるわけないでしょ｜幹部が本当にやるべきこと《作間信司TV》

ご視聴ありがとうございます。 ▼日本経営合理化協会チャンネル登録はこちら https://www.youtube.com/c/日本経営合理化協会?s... ○幹部塾 https://www.jmca.jp/semi/S222A02 〇作間信司（さくましんじ） 　幹部塾　塾長／日本経営合理化協会 主席コンサルタント 　一倉定先生の経営計画作成合宿、佐藤肇先生の 『長期経営計画』作成合宿、弊会会長・牟田の「花伝の会」「地球の会」など講師として事業発展計画の作成指導、経営戦略立案の相談に従事。 　社長と幹部の間に入り、双方の相談を受けることも数多く、社長の悩み幹部の不安に精通するとともに、経営手腕の養成・未来の戦略策定、会社数字のコンサルティングで定評。著書「一倉定の社長学」他 【幹部塾 卒業生の声】 ▶「社長業とはこんなに大変だったのかと実感」 　半年で経営のすべてを学び、社長業の大変さを身に染みて理解できました。今まで自部門のことばかり考えていましたが、これからは全社視点をもって社長を支える決意です。不動産・マネージャー（3４才） 女性 ▶「眠っていた“向上心”が再び目覚めました」 　受講前、私は年齢的に新しいことにチャレンジしなくていいと、与えられた仕事をこなすだけの抜け殻でした。そんな私にとって、作間塾長やゲスト講師のお話は頭を殴られたような衝撃の連続。幹部塾に参加させてくれた社長に心から感謝です。食品製造・専務取締役（52才） 男性 ▶「部下の指導法を変えて、売上が大幅アップ」 　今まで「提案しろ」「もっと売れ」と、部下に結果ばかりを求めてきました。幹部塾で学んだ指導法に切り替えたところ、売上は前年比から大幅増。今は私が旗振り役として、この仕組みを全社に取り入れるべく、毎日奔走しています。自動車販売・営業本部長（46才） 男性 【幹部塾　設立の意図】 　この度は、幹部塾にご関心をお寄せいただきありがとうございます。年商10億円ぐらいの会社は、大体社長１人の手腕でうまくいきます。30億円くらいから、幹部と一緒に経営をやっていく。50億、100億、1,000億円となると、社長は、これからどういう商売がいいかとか、どういう分野が儲かるかと、黙って政治的に研究したりできるよう実務的なことを任せられる幹部を育てておくことが大切です。 　伸び悩んでいる会社の幹部に会うと、実に有能そうに見えるが、残念ながら、絶望的な、共通した欠点を持っています。 　それは長い間、命令をもらって処理をするだけに時間を費やしてきたという欠点です。頭はいい。処理能力は優れているが、しかし、指導者ではないのです。 　こういう残念な出来事を回避いただくため、幹部自身が考える習慣をつけ、部下を動かす、真の指導者に育て上げるのが、この幹部塾です。 https://www.jmca.jp/semi/S222A02 ●幹部としての経営スキルを身につけろ！  経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。  本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。  幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。  毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう設計されています。  幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。 【幹部をご派遣いただく5大メリット】 ①社長が、社長にしかできない仕事に専念できるようになる ②社長方針が全社員に素早く行きわたるようになる ③社長が何を考えているかを察して動く組織ができる ④社長に足りない、欲しい部分を幹部が補ってくれる ⑤本業以外の子会社・新事業の経営がやり易くなる 【豪華ゲスト講師陣】 ▶梅本宏彦 (うめもとひろひこ) 　元・セイコーウオッチ 代表取締役副社長 　Grand Seikoを世界と戦える一流ブランドに育て上げた実力者。伝統を壊し、抜本的な経営改革で５年で売上３倍の実績残す。結果を出す幹部の“勝ち方”を指南。 ▶佐藤　肇 (さとうはじめ) 　スター精密 代表取締役会長 　経営数字を緻密かつ大胆に駆使して、強い経営体質を創る「佐藤式長期計画」唯一無二の指導者。経営者代表として、幹部に今求めていることを提示する。 ▶小林三郎 (こばやしさぶろう) 　元・ホンダ 経営企画部長 　本田宗一郎氏から指導を受け、日本初のエアバック商品化に成功。現代の幹部が失っている創造力と革新力の生み出し方を、ホンダの伝説の幹部が熱血指導。 ▶畑喜美夫 (はたきみお) 　ボトムアップパーソンズ協会 代表理事 　元・U-20日本代表。選手主体のボトムアップ理論を使い、無名サッカーチームを全国制覇に導いた名将。社員の可能性と積極性を引き出す「育成の極意」を伝授。 ▶田村潤 (たむらじゅん) 　元・キリンビール 副社長 　業績最下位だった高知支店をV字回復。四国地区のシェアも奪回。後に、全国首位も奪回した日本を代表する幹部。営業、販売力をケタ違いに上げた実務を全公開。 ▶石田淳 (いしだじゅん) 　行動科学マネジメント研究所 所長 　短期で人を育てる「行動科学マネジメント」を確立。職場活性、離職対策…絶大なる効果で、開催講座は常に満席。時代が求める部下の動かし方を指導。 ▶山下誠司 (やましたせいじ) 　アースホールディングス 取締役 　20年間ほぼ休み無く仕事して一流の仕事の流儀を確立。全国で230店舗を展開するヘアサロンアースHDの取締役に31歳で就任。稼ぐ幹部の実務と心得を指導。 ▶三木雄信 (みきたけのぶ) 　元・ソフトバンク 社長室 室長 　孫正義の分身とまで言われたソフトバンクの元幹部。社運を握る重要プロジェクトを次々と成功に導いてきた、孫氏直伝の幹部の仕事術を伝授。 【参考】 ○一倉定の社長学シリーズ https://www.jmca.jp/prod/1011/1085/ ○一倉定の社長学全集 https://www.jmca.jp/prod/2571 ○作間信司　最新セミナー https://www.jmca.jp/search/list?type=... ●日本経営合理化協会は50年間一貫して、社長のための「思想と技術」を提供しています。チャンネル登録していただくと、著名な経営者のセミナー情報、稀有な名経営者の講演など、経営に役立つ情報がコンスタントに手に入ります：https://bit.ly/36UaM1Y　　 　　　 ▶日本経営合理化協会： https://www.jmca.jp/ ▶全国経営者セミナー： https://www.jmcatop.jp/?from=cojp ▶公式Facebook：   / jmca.jp   #経営 #マネジメント #教育 #幹部塾