У нас вы можете посмотреть бесплатно Почему системы важнее мотивации (деньги, физическая форма и здоровье) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Мотивация угасает — системы остаются. В этом видео я разбираю идею Джеймса Клира о том, как сосредоточиться на системах, а не полагаться на мотивацию, привычки или эмоции, и как этот подход имеет практическое применение в фитнесе, питании, финансах и общем здоровье. Я делюсь реальными примерами того, как создание простых систем может облегчить достижение последовательности: от планирования питания (а не предварительной подготовки еды) и осознанных упражнений до бюджетных схем, инструментов для покупок продуктов и сокращения ненужных расходов. Мы поговорим о том, почему окружающая среда важнее силы воли, как цели и привычки вписываются в системы, и как самосознание помогает вам создавать системы, которые работают в соответствии с вашим образом жизни, а не против него. Это видео о создании устойчивых изменений путем создания более эффективных систем, а не путем чрезмерных усилий. Разделы 00:00 Введение: Джеймс Клир и системный подход 01:10 Почему полагаться на эмоции и мотивацию неэффективно 02:13 Создание фитнес-систем 02:23 Планирование питания против предварительной подготовки еды 03:49 Использование приложения FLIPP для покупок 05:06 Системы осознанных упражнений 06:06 Простые шаблоны бюджета 06:27 Почему окружающая среда важнее всего 07:16 Система бюджетирования 50/30/20 09:24 Экономия на тарифах на телефон и интернет в Канаде 12:59 Заключительные мысли Примечание: Я не смог найти оригинального создателя шаблона Google Sheets. Если вы знаете/используете что-то подобное, пожалуйста, подскажите! #СистемыПревышеПривычек #СоветыПоПродуктивности #ЗдоровыйОбразЖизни