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Un conflit entre associés peut faire capoter une cession… ou la rendre nettement moins favorable. On vous montre quand la médiation est utile, ses limites, et comment elle prépare une vente dans de bonnes conditions. La transmission d’entreprise est un moment critique où des intérêts divergents peuvent surgir. Les conflits entre associés, souvent liés à des désaccords sur la gouvernance, sont une menace réelle. Dans un contexte où la pérennité des PME est cruciale pour l’économie, il est essentiel de comprendre et d’anticiper ces tensions. Notre webinar s’inscrit dans cette démarche en apportant des solutions concrètes. Avec les expertes Stéphanie Brunengo (avocate en droit des affaires, spécialisée en médiation) et Fabienne Hanras – EURALLIA FINANCE (Conseil M&A / transmission d’entreprise), nous aborderons notamment : Quand le conflit précède la cession… ou quand la cession déclenche le conflit Ce que la médiation permet réellement (et ce qu’elle ne permet pas) Ce qu’il faut sécuriser avant d’aller au marché : gouvernance, décisions clés, calendrier, communication Format 45 minutes de contenu + 15 mn de session interactive de questions-réponses pour aborder vos préoccupations spécifiques. Public Dirigeants et associés de PME (y compris en contexte familial) engagés ou en réflexion sur une cession, et souhaitant éviter qu’un désaccord ne fragilise le processus.