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¿Qué sucede cuando un líder de testing pasa de gestionar un ejército de especialistas a no tener ninguno? Esta charla es un viaje a través de dos realidades empresariales radicalmente opuestas. Primero, exploraremos la estrategia para liderar un área de testing consolidada: cómo prepararse para el éxito, optimizar procesos y mantener la motivación en un equipo grande. Compartiré las ideologías que nos permitieron construir una cultura de calidad robusta. Luego, daremos un giro de 180 grados para adentrarnos en el desafío de ser el único faro de la calidad en un equipo compuesto exclusivamente por desarrolladores. Detallaré la estrategia de "calidad como responsabilidad compartida", el cambio de mentalidad necesario y las tácticas que implementé para fomentar una cultura de prevención sobre la detección. Esta sesión está diseñada para líderes, managers y profesionales de la tecnología que se enfrentan a distintas estructuras organizativas. Descubrirás cómo adaptar tu liderazgo, contrastar filosofías de trabajo y, lo más importante, cómo alcanzar la calidad sin importar el tamaño de tu red de seguridad. Sobre Rodrigo Julián Martín: Rodrigo Martín es Test Architect en New Relic, donde lidera la estrategia de calidad y experimenta con nuevas formas de mejorar el proceso de pruebas. Con una profunda experiencia en automatización y arquitectura de software, su trabajo actual se centra en aplicar los principios de la observabilidad para crear un ecosistema de testing más resiliente, rápido e informativo. Fuera del trabajo, Rodrigo es productor de música y un apasionado de la ciencia ficción. 🛤️ Track: MANAGEMENT 📋 Formato: Charla