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Manuel Gass, Head of Product Platforms bei Jimdo, gibt einen tiefen Einblick in die oft unsichtbare, aber entscheidende Welt von Plattform-Teams. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, wie Unternehmen die Balance zwischen kurzfristigen Erfolgen und langfristiger Architektur finden können – und warum genau diese Balance eine der größten Herausforderungen moderner Software-Organisationen ist. Manuel erklärt, weshalb Plattformen generisch, flexibel und dennoch strategisch klar ausgerichtet sein müssen, wie Buy-in für langfristige Investitionen entsteht und warum reine Technikfragen dabei selten das eigentliche Problem sind. Außerdem geht es um Priorisierung in unsicheren Zeiten, Cross-Funktionalität, Conway’s Law und die Frage, wie gemeinsame Ziele Kultur wirksamer prägen als Regeln oder starre Strukturen. Eine ehrliche und praxisnahe Folge über Plattformarbeit im Hintergrund – und warum sie der Schlüssel für nachhaltiges Produktwachstum ist.