Der zweitgrößte Fehler in Sachen Feedback geben | Stefanie Voss скачать в хорошем качестве

Der zweitgrößte Fehler in Sachen Feedback geben | Stefanie Voss

Hast Du das Video mit dem GRÖSSTEN Fehler in Sachen Feedback schon gesehen? Es geht darum, dass Feedback NICHT gegeben wird, obwohl es angemessen wäre. Meine Botschaft dazu: Feedback NICHT zu geben, obwohl es wichtig ist, ist keine Option. Und damit kommen wir dann direkt zum zweitgrößten Fehler in Sachen Feedback. ******** VIDEOS zu verwandten THEMEN: ✅ Der GRÖSSTE Fehler in Sachen Feedback -    • Der GRÖSSTE Fehler in Sachen Feedback | St...   ✅ Führung ist eine Stilfrage - oder? -    • Führung ist eine Stilfrage - oder?   ******** Wie geradlinig ist Dein Feedback? Sprichst Du klar an, was Dich bewegt? Sagst Du es so, dass Dein Gegenüber es auf jeden Fall versteht und auch bemerkt, dass er oder sie sich an dieser Stelle wirklich verändern sollte? Ich erlebe leider nur sehr selten, dass Feedback auf den Punkt genau gegeben wird. Ohne Schnörkel. Ohne Weichmacher. Ohne sogenanntes "Sugarcoating". Wer Feedback in Watte packt, ist unfair. Denn damit Feedback wirkt, muss es auch verstanden werden. "Also ... wenn Du irgendwann mal darüber nachdenken könntest, dass dieses und jenes Verhalten vielleicht nicht so ganz gut war, also naja, das wäre vielleicht mal eine Idee ..." Blablabla ... Watte ... Weichmacher ... Zuckerguss ... und der Feedback-Empfänger versteht nur Bahnhof. Natürlich sind wir alle nicht gerne die Überbringer schlechter Botschaften. Aber in Sachen Feedback ist Klarheit schlicht und einfach fair. Denn wenn ich mich zu weich ausdrücke, kommt meine Botschaft wahrscheinlich nicht richtig an. Manchmal müssen wir die Dinge klar ansprechen. Auch, wenn es sehr unangenehm ist. Wenn Du mit Deinem Verhalten unbewusst jemandem massiv auf die Füsse trittst, dann willst Du das doch auch wissen, oder? Vor allem, wenn es eine Art blinder Fleck bei Dir ist, auf den Du selbst nie kommen würdest. Dann hilft ein dahin genuscheltes Zuckerguss-Feedback nicht, dann brauchst Du eine klare Ansage. Gehe mit gutem Beispiel voran und sei Du ein Beispiel für echte Klarheit. Erkläre Dich auch so, mache deutlich, dass Du sehr ehrlich und direkt Dein Feedback aussprechen wirst, und dass es Dir dabei um die Sache und um die gute Beziehung geht. Nutze immer Ich-Botschaften und sei sehr wertschätzend in Deinem Ton und Gestus. Aber sei bitte, bitte echt KLAR! Klarheit im Feedback ist der Killer für alle Arten von Missverständnissen. Wenn wir alle ehrlich und klar miteinander reden könnten, dann würden wir 90% aller Konflikte. Weil 90% alleine auf Missverständnissen beruhen, die wir dann nicht mehr hätten. Probiere es doch einfach mal aus - und berichtet mir dann von Deinen Erfahrungen. Ich freue mich wie immer über eine Rückmeldung. ******** Das LEADER on my SHIP Online Business Coaching - der Karriere-Kick durch gelungene Selbstreflexion: 💥 https://leader-on-my-ship.com/programm/ ******** Meine PROFILE im WWW: ➡️ Website: https://stefanie-voss.de/ ➡️ LinkedIN:   / stefanievoss   ➡️ Facebook: https://fb.me/seglerin.stefanie.voss ******** 👋 ÜBER MICH: „Die Businessfrau mit der Piratenseele“ - so wurde ich neulich genannt, und diese Beschreibung gefällt mir richtig gut. Geprägt wird mein Leben bis heute durch die Erfahrungen meiner Weltumseglung mit Mitte 20. Neugierde, wagemutiges Handeln und die feste Überzeugung, das eigenes Steuer immer fest in der Hand zu halten - diese drei Elemente treiben mich an. Nach 15 Jahren sehr erfolgreicher Konzernkarriere in Europa, USA und Lateinamerika habe ich 2009 meinen Kurs geändert und mein eigenes Unternehmen gegründet. Als Keynote Speaker, Leadership & Team Coach und als Workshop-Moderatorin bin ich heute international unterwegs. Meine Themen sind VUCA, Agilität, Diversity, Leadership und Selbstreflexion - und ich habe den Anspruch, radikal ehrlich, klar, optimistisch und pragmatisch auf die Menschen und die Welt zu schauen. Wie sie sind, und wie sie sein könnten.