5 проверенных способов быстро и эффективно преобразовать неэффективные команды на рабочем месте скачать в хорошем качестве

5 проверенных способов быстро и эффективно преобразовать неэффективные команды на рабочем месте

Я поделюсь 5 проверенными способами быстрой и эффективной трансформации слабых команд на рабочем месте. Речь идёт о превращении ХУДШЕЙ команды в одной из ЛУЧШИХ. Любой менеджер, обладающий навыками работы с людьми, может внедрить эти методы для значительного улучшения производительности команды. Я поделюсь множеством практических советов, которые вы можете применить на практике прямо сейчас. ---- Дополнительные ресурсы и видео, которые могут вам пригодиться: Эффективные навыки слушания для менеджеров – улучшите свою коммуникацию    • Effective Listening Skills for Managers – ...   6 способов улучшить навыки задавания вопросов в качестве менеджера    • 6 Ways to Improve Your Questioning Skills ...   ---- Временные метки видео 00:00 Вступление 03:04 Завоюйте доверие, показав команде, почему и как вы можете им помочь 05:57 Определите, что сдерживает команду 07:37 Инвестируйте в устранение проблем публично и конфиденциально 08:56 Спланируйте путь к достижению целей команды и идите вместе с командой 10:33 Громко и ясно демонстрируйте достижения команды 12:17 В заключение ---- Как преобразовать худшую команду в компании? Это должно начаться с построения доверия команды к вам, лидеру. Оцените свои возможности и то, как вы собираетесь помочь команде. Я поделюсь 9 практическими действиями, которые отлично подойдут для начала преобразования неэффективных команд. Я превратил худшие команды в лучшие в разных компаниях, обеспечив при этом миллионы фунтов дополнительной прибыли для бизнеса и наших сотрудников. Для улучшения работы худшей команды на рабочем месте необходима уверенность. Один из лучших первых шагов — определить, что сдерживает команду. Я поделюсь 6 областями, которые я почти всегда исследую при преобразовании слабых команд. Они дадут вам множество идей о том, что нужно сделать, чтобы преобразовать худшую команду в компании. Далее, инвестируйте свое время и ресурсы в устранение проблем публично и в частном порядке. Чем больше проблем вы устраните, тем больше у команды возможностей улучшить свою производительность. Без хотя бы временных вложений очень сложно улучшить работу слабых команд. Я расскажу, как следует расставлять приоритеты. Затем спланируйте путь к достижению целей команды и двигайтесь вместе с командой. Чем лучше и яснее план того, КАК достичь целей, тем больше вероятность того, что цели будут достигнуты. Ключевой момент — это «КАК». Командам, показывающим низкую эффективность, часто не хватает опыта для достижения хороших результатов. Обучайте и тренируйте команду. Наконец, если вы делаете отличную работу и НЕ рассказываете об этом внутри компании, вы оказываете медвежью услугу себе и своей команде. Уделите время маркетингу и информированию о достижениях и успехах вашей команды. Я предлагаю множество вариантов, как это сделать. Если у вас есть вопросы по статье «5 проверенных действий для быстрой и эффективной трансформации команд, показывающих низкую эффективность», пожалуйста, оставьте комментарий ниже, и я отвечу вам. Джесс Коулз enhance.training