【BizClinic】＜資金繰り科＞専門家「販売管理費コスト削減コンサルティング」竹田悠馬氏紹介動画／保険募集人と専門家のマッチングプラットフォーム（ビズクリニック）vol.1 скачать в хорошем качестве

【BizClinic】＜資金繰り科＞専門家「販売管理費コスト削減コンサルティング」竹田悠馬氏紹介動画／保険募集人と専門家のマッチングプラットフォーム（ビズクリニック）vol.1

専門家マッチングサービスの専門家紹介動画です。 ＜資金繰り科＞専門家「販売管理費コスト削減コンサルティング」竹田悠馬氏のご紹介です。 保険募集人の貴方は、経営者やお客さまの課題解決に寄り添えていますか？ 【BizClinic】は10の診療科とLifeClinicに課題解決専門家（経営支援ドクター）が40名以上在籍しています。 是非、【BizClinic】の専門家（経営支援ドクター）と一緒に経営者やお客さまをお守りする姿を想像してみてください。 【BizClinic】 公式資金繰り科　経営支援ドクター ・名前：竹田悠馬（たけだゆうま） ・肩書：代表取締役 ・社名／役職：株式会社UPSHIFT（アップシフト） ・拠点：東京 ・対応エリア：離島を除く全都道府県 ・前職：1社目（製造業）→２社目（コンサルティング会社） ・出身地：静岡県 ・メッセージ： コスト削減の本質は、単なる「出費の抑制」ではなく、企業の未来を切り拓くための「原資の創出」にあります。 売上を伸ばすには市場の動向や競合の存在など、自社では制御できない外部要因が伴います。 しかし、支出の最適化は、自らの知恵と工夫で確実に「純粋な利益」を生み出せる、最も確実性の高い経営戦略です。 ここで生まれた資金は、新たな設備投資や技術開発、そして共に働く社員への還元といった、次なる成長への強力な武器となります。 購買組織の変革は、単なる節約活動ではありません。 無駄を価値へと転換し、企業の自律的な成長サイクルを力強く回し始めるための、最も「攻め」の経営判断なのです。 弊社は、戦略的なコスト削減支援を通じて、より筋肉質な企業体制を構築いたします。 ・実績： １，プライム上場企業でのコスト削減実績 ２，その他含め100社以上のコスト削減支援実績（主に売上50億円以上が対象） ・対応方法： １．コスト適正化診断　※無料 ２．コスト削減のロードマップ作成　※無料 ３．購買代理型として、コスト削減の支援スタート（成功報酬型） →１年分の削減額の100%を５０％ずつ、2回に分けて ・保険募集人の皆さんへ： インフレ、物価高の最中、売価に転嫁できている会社の割合は大変少ないです。会社の経営に重要な利益の確保をするために、弊社はコスト削減を通じて利益確保に貢献します。 黒字の会社は更に筋肉質な会社へ、赤字の会社は経営状況の回復を目的に。 ・中小企業経営者（お客さま）からのマッチングヒント ※予算が取れないから、保険を削りたい ※コスト削減できる人いない？ ※売上に伸び悩みを感じている