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S&OP e IBP: qual é a diferença? E por que isso importa? Você já ouviu falar em S&OP e IBP e ficou em dúvida sobre o que realmente muda de um processo para o outro? No vídeo de hoje, o consultor Fabrício Souza explica de forma simples e direta como o S&OP (Sales & Operations Planning) e o IBP (Integrated Business Planning) se conectam, e o que faz o segundo ser considerado a evolução natural do primeiro. 📌 Você vai aprender: 1) O que é o S&OP e qual o seu papel no equilíbrio entre demanda e operações; 2) Como o IBP amplia o horizonte e conecta planejamento com estratégia e finanças; 3) Quais são os benefícios e desafios de cada processo; 4) Como identificar o momento certo para dar o próximo passo rumo ao IBP. Sumário 00:00 - Início 00:27 – O que é o S&OP? 01:01 – O que é o IBP? 01:27 – Qual é o objetivo do IBP? 01:45 – Qual é o principal benefício da implantação do processo de S&OP? 02:06 – E qual é o principal benefício de implantar o IBP? 02:32 – Desafios que precisam ser superados para a implementação do S&OP e IBP 03:32 – S&OP vs IBP: suas respectivas responsabilidades 03:48 – Quais perguntas você deve se fazer para saber o próximo passo 04:02 – Fechamento _________________________________________ 🎥 Outros vídeos que você pode gostar: Como vender S&OP na sua empresa - • Como vender o S&OP na sua empresa? O que é IBP? - • IBP (Integrated Business Planning): O que é? Quais indicadores usar no S&OP? - • Indicadores no processo de S&OP: Quais usar? 🔔 Gostou do conteúdo? Deixe seu like, se inscreva no canal e ative o sininho para não perder os próximos vídeos sobre S&OP e S&OE!