Вы УВЕЛИЧИТЕ ПРОДАЖИ, правильно определив МОМЕНТ продажи скачать в хорошем качестве

Вы УВЕЛИЧИТЕ ПРОДАЖИ, правильно определив МОМЕНТ продажи

Вы УВЕЛИЧИТЕ ПРОДАЖИ, правильно анализируя МОМЕНТ (точку) продажи! Это не теоретические размышления. ЭТО РЕАЛЬНЫЕ СИТУАЦИИ! На практике реальны ситуации, когда неверно определённый момент продажи приводит к стагнации и падению продаж. Как минимум, не используется потенциал роста продаж, который лежит на поверхности. В таких ситуациях собственник осознанно не определял точку (момент) продажи для анализа продаж. Как пошло, так пошло (например, по фин. или бух. учету). В результате делается неверные выводы и принимаются неправильные решения для развития продаж. Неправильно прилагаются усилия. Мотивация не работает от слова совсем, неважно это процент или KPI. Стратегия продаж разрабатывается абсолютно неверно. БИЗНЕС НЕДОПРОДАЕТ НА РОВНОМ МЕСТЕ! Если задуматься и правда, какой момент считать моментом продажи? Когда договорились? Когда отгрузили? Когда привезли на склад покупателя? Когда получили оплату? Варианты есть. Какой правильный? Ролик записан для того, чтобы собственники бизнеса смогли проверить правильно ли выбрана "точка продажи" для управления продажами в своем бизнесе. Почему это важно. И как правильно анализировать продажи. Какой момент фиксировать, как продажу. Какая аналитика продаж правильная? Приведены примеры анализа продаж по разным видам бизнеса. Таймкод: 1:25 почему важно правильно определять точку (момент) продаж 1:52 три основных временных момента на которые нужно обратить внимание при анализе продаж 5:06 если товар продали в январе, а доехал до клиента в марте - когда фиксировать продажу? 5:34 новогодние товары с графиками анализа продаж 7:37 если товар продали в январе, а доехал до клиента в марте, если дольше везем 8:40 комплексные поставки с плечом в шесть месяцев 10:06 имеем неверную базу для развития продаж 10:36 правильно определение точки продаж полностью влияет на управление продажами, их развитие, рост продаж 11:46 как вести учет, если клиент отказался от приемки товара (возврат товара), с графиками 14:12 а как же оплата и сдача товара? 14:48 ЭТОТ МОМЕНТ должен учитываться для анализа продаж, выбираем осознанно 14:58 повысьте продажи правильно определив точку продажи 17:33 чем можем помочь в развитии вашего бизнеса 17:54 ПРИМЕРЫ ПО ВИДАМ БИЗНЕСА 18:30 розничные продажи и похожие бизнесы 18:47 доставка товаров через торговых представителей (дистрибьюция) 19:41 редкие и отсроченные существенно по времени поставки 20:45 отгрузка со своего склада (производитель, дилер, оптовик, дистрибутор) 22:09 производство под заказ 23:19 длинное плечо поставки (например, комплексные поставки на промпредприятия) 24:36 строительство частных домов под заказ 25:25 девелоперы, строительство многоквартирных домов 26:07 годовые контракты (бутилированная вода 20л., кейтеринг и др.) 28:36 фитнес клуб, годовые абонементы и разовые посещения 29:37 ситуации индивидуальны, но логика выбора точки продажи для правильного анализа и развития продаж 30:32 экспертная помощь в развитии бизнеса и продаж, а не шаблонные решения Cайт: https://re-shenie.ru VK: https://vk.com/re_shenie Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/6221cd9f8fdf... RuTube: https://rutube.ru/channel/23490587 YouTube:    / @re-shenie   Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы. Стратегическое решение - это бизнес-канал: о масштабировании бизнеса; о систематизации бизнеса; о развитии бизнеса! Все материалы на базе реального бизнес-опыта и 100% применимы на практике. Миссия Стратегического Решения: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес! Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения