У нас вы можете посмотреть бесплатно Самая дорогая ошибка стартапа: создание продукта без проверки его жизнеспособности. или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Почему одни стартапы становятся компаниями с миллиардными оборотами, а другие теряют миллионы и рушатся? В этом видео мы разбираем одну из важнейших концепций в предпринимательстве и продуктовой стратегии: соответствие проблемы и решения. Вы услышите две впечатляющие истории: Как Дрю Хьюстон подтвердил жизнеспособность Dropbox, используя всего лишь 3-минутное демо-видео, прежде чем создавать полноценный продукт. Как Juicero привлекла 120 миллионов долларов, создала прекрасный механизм… и закрылась, потому что никто не подтвердил, действительно ли существовала проблема. Разница заключалась не в финансировании. Не в интеллекте. В дисциплине. В этом эпизоде вы узнаете: • Что на самом деле означает соответствие проблемы и решения (и что оно не означает) • Как проверить проблему, прежде чем что-либо создавать • Как проверить резонанс решения без готового продукта • Какие именно метрики важны (и каких метрик тщеславия следует избегать) • Как правильно проводить интервью для изучения потребностей клиентов • Как целевые страницы, MVP и прототипы снижают риски • Самые опасные ошибки валидации, которые допускают основатели • Почему чрезмерная любовь к своему решению может разрушить ваш стартап Мы также рассмотрим реальные примеры, включая Airbnb, Google Glass и классический урок о чрезмерном проектировании Segway. Если вы создаёте стартап, запускаете новый продукт, работаете в сфере управления продуктами или думаете о своём следующем проекте — эта структура может сэкономить вам годы потраченных впустую усилий. Потому что лучший продукт — это не самый отполированный. Это тот, который решает реальную проблему, которая действительно волнует людей. Сначала валидация. Затем создание. Затем масштабирование. Ключевые слова: Соответствие проблемы и решения, Проверка продукта, Проверка стартапа, Проверка перед созданием, Методология бережливого стартапа, Минимально жизнеспособный продукт, Поиск клиентов, Соответствие продукта рынку, Ошибки стартапа, Уроки предпринимательства, Тестирование целевой страницы, Стратегия регистрации в бета-тестировании, Стартап, проводящий интервью с клиентами, Важные показатели стартапа, Показатели тщеславия против показателей, требующих действий, Стратегия стартапа на ранней стадии, Процесс разработки продукта, Структура роста стартапа, Экспериментирование в стартапе, Разработка, основанная на гипотезах. Содержание этого видео: 0:00 Введение 2:38 Что такое соответствие проблемы и решения? 3:58 Проверка проблемы 7:36 Проверка решения 10:10 Распространенные ошибки, которых следует избегать 13:22 Заключение В этом видео рассказывается история создания Dropbox, демонстрируется подход Дрю Хьюстона к решению проблем и начальный процесс проверки его идеи. В нем показано, как простая потребность в онлайн-хранилище файлов привела к крупной технологической инновации. История этого стартапа демонстрирует важность решения реальных проблем, с которыми сталкиваются пользователи.