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Frédéric Fréry, Organisations matricielles : diluer les responsabilités en les partageant

Avez-vous plusieurs responsables hiérarchiques, notamment un directeur fonctionnel, un directeur de division et un directeur de zone ? Participez-vous souvent à des réunions qui rassemblent plus de 20 personnes ? Quand vous recevez un message électronique, est-ce qu’il y a généralement plus de 20 personnes en copie ? En cas de problème dans votre activité professionnelle, hésitez-vous longuement avant de savoir vers qui vous tourner pour obtenir une solution ? Considérez-vous qu’au sein de votre organisation les enjeux de pouvoir mobilisent plus d’énergie que la recherche de l’intérêt commun ? Si vous avez répondu « oui » à ces différentes questions, vous travaillez vraisemblablement dans une organisation matricielle.