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Wolf-Christian Vaross ist CIO des Universitätsklinikums Magdeburg – und kam ursprünglich aus ganz anderen Branchen ins Gesundheitswesen: Telekommunikation, Automobilindustrie (u. a. Audi Australien) und Softwareentwicklung. Was ihn beim Einstieg ins Krankenhaus zunächst überforderte – Silosysteme, fehlende Konnektivität, historisch gewachsene IT-Landschaften – wurde über die Jahre zu seinem zentralen Antrieb: Strukturen schaffen, Plattformen denken, Prozesse neu aufsetzen. Heute verantwortet er zentrale Transformationsfelder wie Datenstrategie, Interoperabilität, KI, Robotik und die IT-seitige Begleitung eines milliardenschweren Neubaus. Zentrale Fragen der Folge: Warum reicht es nicht, einfach „mehr KI“ zu fordern – und weshalb beginnt jede echte Transformation bei der Unternehmensstrategie? Ist das klassische KIS als zentrale Plattform noch zukunftsfähig – oder brauchen Kliniken neue, modulare Plattformansätze? Wie gelingt Interoperabilität wirklich, wenn Silosysteme, fehlende Schnittstellen und historische Altlasten den Alltag bestimmen? Welche Rolle spielen strukturierte Daten, Speech-to-Text, intelligente Arztbriefschreibung und KI-gestützte Prozessanalyse in der Praxis? Wie ernst ist Robotik im Krankenhaus tatsächlich gemeint – und wo entstehen realistische Return-on-Invest-Szenarien? Wie organisiert man Innovation im Klinikalltag, wenn Ressourcen knapp sind und die operative Last dominiert? Die Folge zeigt eindrücklich, dass digitale Transformation im Krankenhaus weder ein Tool-Thema noch ein reines IT-Projekt ist. Ohne klare Unternehmensstrategie bleibt jede KI-Initiative Stückwerk. Ohne Prozessverständnis verpufft jede Plattform. Und ohne organisatorische Verankerung wird Innovation zur Nebenbeschäftigung. Besonders spannend ist der Blick auf die Verzahnung von Datenstrategie, KI und Robotik im Kontext eines großen Neubaus: Wer heute baut, muss zehn Jahre in die Zukunft denken – inklusive Logistikrobotern, KI-gestützter Dokumentation, prädiktiver Patientensteuerung und neuen Datenarchitekturen für Forschung und Versorgung. Für Führungskräfte im Gesundheitswesen liefert die Episode konkrete Impulse: Warum Plattformorientierung wichtiger ist als der nächste Tool-Kauf. Wie KI nicht nur Daten nutzt, sondern selbst neue strukturierte Datenquellen schafft. Weshalb Innovation strukturell verankert werden muss – mit klaren Verantwortlichkeiten. Und warum Digitalisierung erst dann ihren Wert entfaltet, wenn sie konsequent in Automatisierung mündet. Eine Folge für alle, die das Gesundheitswesen nicht nur digitalisieren, sondern strukturell neu denken wollen. RESSOURCEN / LINKS: Sichere dir jetzt dein kostenloses Ticket für den Recare AI Summit am 20.04.2026 in den Wilhelm Studios Berlin und sei dabei, wenn die Branche für einen Neustart im Gesundheitswesen zusammenkommt: https://reca.re/podcast-summit Vernetze dich mit Wolf bei LinkedIn: / wolf-christian-varoß-8586971a2 Weitere Infos zum Universitätsklinikum Magdeburg: https://www.med.ovgu.de/ Vernetze dich mit Maximilian bei LinkedIn: / maximiliangreschke Weitere Infos zu Recare: https://recaresolutions.com Melde dich für den Newsletter „Entlass-Brief” an, um keine Neuigkeiten von Recare zu verpassen: https://reca.re/podcast-newsletter Vorschläge für Podcastgäste und Themen nehmen wir gerne über podcast@recaresolutions.com entgegen. Dir gefällt, was du hörst? Dann hinterlasse mir gern eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify (https://open.spotify.com/show/2FtzaUX...) und bei Apple Podcasts (https://podcasts.apple.com/us/podcast..., schreib dort eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net