Жизненный цикл по Адизесу / PAEI теория менеджмента и причем тут ИТ проекты / Бонус. Часть 6 скачать в хорошем качестве

Жизненный цикл по Адизесу / PAEI теория менеджмента и причем тут ИТ проекты / Бонус. Часть 6

Жизненный цикл компаний по Адизесу: как этап развития непосредственно самого бизнеса влияет на внедрение систем. Какие проблемы обуславливают бизнес на каждом из этапов развития, и как с этим работать. Можно ли поддерживать развитие вечно? Как правильно подбирать методы внедрения, какие системы подходят, а какие нет, и много еще интересного. #erp #внедритьerp #tqmметодологии #tqmsystems #baserp Статья на сайте: https://tqm.com.ua/likbez/article/adi... Содержание: 0:00 Начало видео 0:20 Как понять процессы, происходящие внутри компании, чтобы лучше разобраться, как проводить внедрение? 0:41 Жизненный цикл корпораций по Адизесу: кратко о том, что он собой представляет. 1:05 Этапы особой нестабильности, когда всю компанию и бизнес-процессы буквально трясет, - время формирования структуры. 1:33 Нормальные и аномальные проблемы - одни убивают, другие укрепляют: в чем разница? 2:29 Что и когда разрушает бизнес - точки преждевременной смерти компании. Как выявить причины? 3:03 Как определить, на каком этапе жизненного цикла находится компания? Тест по Адизесу. 3:41 Этап, когда в компании пора формировать институты, регламенты и процессы, передавать функции людей на подразделения. Как руководству научиться делегировать? 4:43 Теория менеджмента PAEI. Предприниматель, Администратор, Производитель, Интегратор - роли, которые необходимы, чтобы компания развивалась. Для каждого этапа нужны все роли, но в строго определенной пропорции, иначе конфликтов не избежать. 5:45 Примеры того, как нехватка роли приводит к преждевременной гибели бизнеса на каждом из этапов развития компании. Что еще, кроме блестящей идеи, нужно стартапу, чтобы выжить? 6:14 Когда компания уже родилась и перешла на стадию “Младенчество”, как не угодить в “Детскую смертность”? 7:20 Риск попасть в ”Капкан основателя” - очень распространенная проблема развивающихся бизнесов. Она часто влияет на ход проектов автоматизации. 8:00 Юность - один из самых сложных этапов для компании. Институционализация процессов. Каким ролям и задачам важно уделить особое внимание? 8:20 Классическая бюрократия в стране: чем характерен этот этап развития? Почему так сложно что-то менять и возможно ли? 9:47 Этап Расцвета - лучшее, чего может достичь компания. Как его поддерживать, чтобы не повернуть к упадку? 10:11 Стадии упадка начинаются со Стабильности. 10:28 Как система Адизеса помогает определить, когда пора начинать внедрять ERP-систему? 11:20 Какие системы и методологии нужно использовать на каждом из этапов жизненного цикла компании? 11:41 Пример из практики внедрений: когда 2 одинаковых проекта по составу команды, масштабам и программным комплексам проходили совершенно по-разному из-за разных этапов развития самих компаний. 13:58 Споры по поводу того, что выбрать - Waterfall или Agile? Почему так нельзя ставить вопрос? И как это сопоставимо с жизненным циклом? 14:32 Почему для внедрения систем автоматизации важно понимать, на каком этапе жизненного цикла Адизеса находится компания? На что конкретно это влияет? 15:20 На каком этапе можно начинать проект с описания процессов, составлять классическое ФТ и ТЗ, применять моделирование систем? И когда внедрять системы крайне опасно для подрядчика? 16:15 Может ли автоматизация и внедрение ERP спасти компанию от упадка? 16:36 Что рекомендует компаниям сам Адизес в плане автоматизации? 16:57 Можно ли стартапу внедрять ERP? Какие могут быть сложности? Какие нужны методы, чтобы автоматизация успевала за темпами развития и нововведения не теряли актуальности? 19:01 Когда компания уже остро нуждается в систематизации данных и без хорошей ERP ей не обойтись? 19:34 Перевнедрение: когда и почему компаниям приходится внедрять новые системы? Всегда ли это оправданно? Что такое технический долг? 21:02 Почему нужно пояснить заказчику структуру предлагаемых решений? Канал в телеграмм: https://t.me/tqmsystems Над материалом работали: В кадре Зосим Максим:   / mzosim   Камера и монтаж Макух Захар:   / zahar.makuh   Сценарий и материалы Прилипка Арсений:   / arsen.prilipka   Видео дополняющие тему: Фаза моделирования в ERP проектах:    • Фаза моделирования в ERP проектах. Вы...   Трехточечная оценка проекта:    • Трехточечная оценка проекта. Как мы о...   Экспресс-обследование в корпоративных проектах:    • Экспресс-обследование в корпоративных...   Внедрение сложных систем. Проконсультируем, грамотно составим требования, проведем экспресс обследование, автоматизируем: http://tqm.com.ua/company/contacts Страничка Facebook   / tqmsystems