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林志成老師OPEN BOOK 049 商業洞察力

如果您想要看透事件的本質、找出根本的解方，那麼就要學習「商業洞察力」！ 首先，什麼是「洞察力」呢？ 讓事情一再重複執行、讓結果持續發生，就是「系統」。而所謂「洞察力」，就是透過表象，能夠看清楚「系統」中的「要素」以及它們之間「連接關係」的能力。「要素」和「連接關係」是理解系統的兩個關鍵點。你要真正解決問題，通常不是改變「要素」，而是改變它們之間的「連接關係」。 接下來我們來介紹「洞察力模型」的五個要素。 第一個要素，變量：「要素」在四種「連接關係」的作用之下會持續變化， 所以它也就被賦予一個新的名詞叫「變量」（variable）。 第二個要素，因果鏈：就是「變量」之間増強或者減弱的「連接關係」。 第三個要素，增強迴路：「因增強果，果增強因」的循環，就是「増強迴路」。增強迴路一旦形成，就變成了一個「飛輪」。你只需要不斷推動「飛輪」， 飛輪就會越轉越快，越有不可超越的競爭優勢。這就是「飛輪效應」。 第四個要素，調節迴路：「因增強果，果抑制因」的循環，就是「調節迴路」。「調節迴路」在商業界常常表現為「天花板」。 第五個要素，遲滯效應：因果之間的時間差讓系統增加了「時間維度」上的複雜性，使我們的決策很難產生「一步到位」的效果，這就是「遲滯效應」。大家可以試著以「洞察力模型」來觀察與思考面臨的問題。也就是辨識哪些項目是「要素」，以及它們之間存在何種「連接關係」。 OPEN BOOK 播放清單：https://ssur.cc/fGvYiBi 歡迎追蹤「上班族商學院」：  / 54newvision