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Cuando un desarrollador se convierte en líder técnico dentro de su carrera profesional, es muy común que no reciba un buen onboarding al puesto, y por ende hay un alto riesgo al fracaso. Esta guía pretende recolectar experiencias y prácticas para ser un líder técnico efectivo. Índice: 00:00 Introducción — Qué hace realmente un líder técnico 5:38 El secreto para delegar eficazmente como líder técnico 11:15 Cómo acostumbrarte a las preguntas y guiar a tu equipo con confianza 13:34 Visualiza tus objetivos y enfoca a equipos de tecnología hacia el éxito 15:49 Elige tus batallas: priorización inteligente en liderazgo técnico 17:01 Anticípate al futuro: cómo prever problemas del equipo de programación y desarrollo de software 21:07 La comunicación es clave en la gestión de equipos técnicos Mariano Rentería Es Director de Ingeniería en MedTrainer en donde colocó la primer línea de código. Tiene más de 15 años de experiencia en desarrollo de software. Es un apasionado a la tecnología, core member de la comunidad PHP México, hace el podcast Chile, Mole & Tech semanalmente e incluso tiene un canal de YouTube donde habla de Engineering Management. Encuentra a Mariano Rentería en LinkedIn: / marianorenteria Más de 1,000 ofertas de trabajo de TI: https://bit.ly/home-empleosti ¡Síguenos en nuestras redes sociales! Facebook: https://bit.ly/fb-empleosti LinkedIn: https://bit.ly/ln-empleosti Twitter: https://bit.ly/tw-empleosti