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O que é Gerenciamento da Integração de um Projeto? | Capítulo 4 – Aula 01

Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] O gerenciamento da integração é o capítulo 4 do nosso curso e a partir de agora daremos início às áreas de conhecimento. Espero que tenha ficado clara a diferença entre Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento e Processos, bem como o entendimento acerca do Ciclo de Vida do Projeto. Isso porque, o aprendizado deve ser como a construção de uma casa, se a base não for bem feita todo o resto será abalado. Portanto, se julgar necessário rever alguns pontos, estudar um pouco mais outros assuntos já vistos, acesse a playlist cujo link estará disponível logo ao fim da descrição e assista na playlist completa as aulas que precisar. Sobre a aula de hoje, eu quero te explicar um pouco mais sobre o que é Gerenciamento da Integração e quais são os processos que abrange. Os quais serão explicados em detalhes ao longo das próximas aulas. O QUE É GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Em síntese, o objetivo do Gerenciamento da Integração envolve tudo aquilo que é necessário para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os processos e atividades de gerenciamento exigidas dentro dos grupos de processos. E como fazer isso? Existem três palavras que marcam essa área do conhecimento, são elas: ✅Coordenação ✅Supervisão ✅Coerência Cada uma dessas palavras determina como devem ser tomadas as atitudes para que o Gerenciamento da Integração permita atingir os objetivos do projeto. PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO Aqui teremos as seguintes etapas: ➡️Iniciação Este é um processo no qual está inserido o desenvolvimento do termo de abertura do projeto. ➡️Planejamento Aqui é o momento de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ➡️Execução Enquanto que nesse processo teremos a orientação e gerenciamento do trabalho do projeto. Bem como, de acordo com as novidades do Guia PMBOK há também o gerenciamento do Conhecimento do Projeto. Sendo que este último é na minha opinião extremamente importante, portanto se atente às dicas que dou nesse momento do vídeo. Através do mapa mental será mais simples compreender tudo isso, mas desde já adianto que o Planejamento e Execução exigem certo paralelismo, isto é, ocorrem em ondas sucessivas. Ao passo que, o Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto "abraça" todos esses processos. Isso significa que ele é responsável pelo desempenho e performance em cada uma das áreas. Assim é possível identificar o que precisa ser feito para corrigir ou prevenir algo. Além disso, há o Controle Integrado de Mudanças e o Encerramento do Projeto, aos quais explico melhor no vídeo. SINTETIZANDO… 4.1 Termo de Abertura 4.2 Plano de Gerenciamento do Projeto 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto 4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças 4.7 Encerrar o Projeto ou Fase Espero que tenha sido claro e que você esteja iniciando mais um capítulo com segurança, caso tenha alguma dúvida basta deixar nos comentários que irei te ajudar nisso. ---- Para revisar acesse o link da playlist completa do curso:    • [Curso 100% Gratuito] Certificação CA...   🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram:   / mariotrentim   Facebook:   / pmocast   • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube:    / mariotrentim   • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected]