Лекция 8: Правовая основа для контроля за выполнением стандартов МОТ. скачать в хорошем качестве

Лекция 8: Правовая основа для контроля за выполнением стандартов МОТ.

Лекция 8: Смелое, но осторожное нововведение: Правовая основа надзора за выполнением стандартов МОТ Автор: Шиничи Аго В этой лекции рассматриваются правовые основы, историческое развитие и современное значение системы МОТ по надзору за применением международных трудовых стандартов, с акцентом на то, что К. Уилфред Дженкс назвал «смелым, но осторожным нововведением». В ней утверждается, что, хотя надзорные органы МОТ — в частности, Комитет экспертов по применению конвенций и рекомендаций и Конференционный комитет по применению стандартов — прямо не предусмотрены в Уставе МОТ, их полномочия можно понимать как вытекающие из подразумеваемых полномочий, заложенных в статьях 19 и 22. Прослеживая постепенную, основанную на практике эволюцию этих органов с 1920-х годов, лекция показывает, как скромный механизм проверки отчетности превратился в квазисудебную систему, чьи накопленные наблюдения напоминают прецедентное право. Лекция завершается выводом о том, что надзор МОТ представляет собой новаторскую модель реализации международного права, демонстрируя, как осторожное, но инновационное институциональное развитие может со временем обеспечить легитимность и внести значительный вклад в эффективную реализацию международного права. О Синичи Аго Синичи Аго — почетный профессор Университета Кюсю (его бывший вице-президент и декан юридического факультета). Он получил степень бакалавра и магистра права в Токийском университете, а также докторскую степень в области политических наук в Женевском университете (IUHEI). Он преподавал публичное международное право во многих университетах как в Японии, так и за рубежом, в последнее время — в Университете Рицумейкан в Киото, где он был директором Киотского музея мира во всем мире. Среди зарубежных университетов, где он преподавал, — Университет Таммасат, Университет Чулалонгкорн, Сингапурский национальный университет, Тайваньский университет, Пекинский университет, Калифорнийский университет в Санта-Кларе, Университет Виктории (Канада) и Sciences Po в Бордо. Он консультировал многие правительственные учреждения Японии и международные организации. С 2013 по 2022 год он был судьей Административного трибунала Азиатского банка развития, а с 2015 года является членом Комитета экспертов МОТ по применению конвенций и рекомендаций. С сентября 2023 года он принят в Токийскую коллегию адвокатов, в основном оказывая консультационные услуги предприятиям по вопросам бизнеса и прав человека. Среди его последних публикаций (на английском языке): «Надзор за соблюдением международных трудовых стандартов как средство реализации руководящих принципов в области бизнеса и прав человека» (Европейский ежегодник международного экономического права, 2019). «Преимущества и ограничения кодексов корпоративной социальной ответственности, касающихся труда», МОТ100 «Закон о социальной справедливости», МОТ Женева (2019), «Процедура рассмотрения жалоб: Международная организация труда (МОТ)» в H. Ruiz-Fabri (ред.), Энциклопедия международного процессуального права Макса Планка (OUP 2020), «Несколько соображений о концепциях международных административных трибуналов и международного административного права», Азиатский журнал международного права (2022) О серии лекций имени Уилфреда Дженкса Серия лекций имени Уилфреда Дженкса — это инициатива Управления юридического советника Международной организации труда (МОТ), направленная на стимулирование академических размышлений, распространение знаний и повышение осведомленности о мандате МОТ и ее правовой и нормативной работе. Она также направлена ​​на укрепление давних связей МОТ с учеными и практиками в области права. Эта инициатива зародилась на академической конференции МОТ «100: Право за социальную справедливость», которая состоялась в 2019 году в рамках празднования столетия МОТ и результатом которой стала публикация «100: Право за социальную справедливость». История более чем 40-летней службы К. У. Дженкса является примером дальновидности и лидерских качеств, необходимых для этой работы.