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Le mythe : Un bon manager traite tout le monde de la même façon (par souci d'égalité). La réalité : Traiter tout le monde pareil, c'est démotiver tout le monde. Dans cet épisode, je te raconte : → Mon premier gros projet : 27 collaborateurs à distance, carte blanche, enthousiasme total → Le mur en pleine face : certains ne voulaient PAS de liberté, d'autres ne voulaient PAS s'impliquer → Mon erreur fatale : projeter MON moteur (autonomie, co-création) sur toute l'équipe → La révélation, des années plus tard : le management situationnel Ce que tu vas apprendre : Le management situationnel : les 4 niveaux d'autonomie (débutant enthousiaste, débutant démotivé, contributeur prudent, expert autonome), les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), et comment les combiner. Insight clé : Un même collaborateur peut être niveau 4 sur une tâche et niveau 1 sur une autre. Ton action de la semaine : Cartographie ton équipe. Pour chaque personne, identifie son niveau sur UNE mission importante. Ajuste ton style. Observe pendant 2 semaines. Parfait si tu : as l'impression de parler chinois avec certains collaborateurs, te demandes pourquoi ton style ne marche pas avec tout le monde, veux comprendre le management situationnel sans formation de 3 jours.