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Meu amigo Wilson me levou a uma concessionária da CAOA em Porto Alegre, para me apresentar o Tiggo, uma SUV que, de acordo com ele, tem um excelente custo-benefício. Entramos na concessionária e fomos andando entre os automóveis expostos. Não apareceu ninguém para nos atender, embora fosse possível ver os vendedores em suas mesas. Só conseguimos algum fragmento de informação quando nos dirigimos a um deles e fizemos perguntas diretas. Ninguém estava a fim de vender. Olha, essa minha experiência na concessionária se repete por todo lado. Um comentário no Linkedin apontou que se trata do “quiet quitting”, a desistência quieta, que virou um rótulo conveniente. A expressão, repetida por consultores, analistas e “pensadores” do mercado, tenta enquadrar um fenômeno que já atravessa a indústria, o comércio e o setor de serviços: uma espécie de apatia silenciosa que se espalha pelas organizações. Mas talvez estejamos olhando para o efeito e não para a causa. Chamar de “quiet quitting” sugere quase uma desistência moral, uma falta de ambição ou compromisso. É confortável pensar assim. Coloca a responsabilidade no indivíduo. O problema é que os sinais são amplos demais para serem explicados por uma súbita crise de caráter coletiva. O que está acontecendo parece mais profundo. Há uma sensação difusa de que o esforço já não garante recompensa proporcional. A antiga equação “trabalhar mais para conquistar mais”, perdeu previsibilidade. Profissionais altamente qualificados trabalham no limite, cumprem metas cada vez mais agressivas e, ainda assim, veem estabilidade diminuir, poder de compra encolher e perspectivas de longo prazo se tornarem incertas. Quando a promessa deixa de parecer possível, o entusiasmo naturalmente se retrai. Isso não é necessariamente preguiça. Pode ser cálculo. Se a recompensa no final não justifica o desgaste, a resposta racional é reduzir o investimento emocional. O sujeito cumpre o contrato formal, mas o contrato psicológico se dissolve. A pessoa continua presente, mas retira o excesso de energia que antes oferecia voluntariamente. Não tem ruptura aberta, não tem conflito explícito. Só tem um recuo silencioso. É sintomático que esse movimento aconteça ao mesmo tempo em diversos setores e países. Indústria, comércio e serviços relatam queda na proatividade, menos iniciativa espontânea, menos disposição para “ir além”. Quando o fenômeno é tão transversal, talvez ele não seja um desvio comportamental isolado, mas um reflexo de um cansaço coletivo. E você? Já notou o “quiet quitting”? NOSSA LIVRARIA: https://livrariacafebrasil.com.br MUNDO CAFÉ BRASIL: https://mundocafebrasil.com Nossa loja: https://cafebrasilloja.com Curso Merdades e Ventiras - Como se proteger da mídia que faz sua cabeça? https://merdadeseventiras.com.br/curso/ Conheça o Podcast Café com Leite: https://portalcafebrasil.com.br/todos... Instagram: / lucianopires Para conhecer minhas palestras: https://lucianopires.com.br Vem dar uma olhada na nossa loja: https://lucianopires.com.br/loja Edição e animação: Daniel Pires 📺 YouTube Canal do Luciano Pires: / lucianopires1 Canal do LíderCast: / lidercast 💬 Redes Sociais Instagram: / lucianopires Twitter (X): Luciano Pires: / lucianopires Café Brasil: / cafe_brasil 📲 Telegram Canal Café Brasil: https://t.me/cafebrasil Cafezinho 716 | A Desistência Silenciosa