Трансформация стоимостью 1,1 миллиарда долларов, которую большинство руководителей терпят неудачу. скачать в хорошем качестве

Трансформация стоимостью 1,1 миллиарда долларов, которую большинство руководителей терпят неудачу.

СТЕНА ТРАНСФОРМАЦИИ… Рэндалл Траутман, директор по операционному совершенствованию компании Winpak, возглавляет масштабную трансформацию стоимостью 1,1 миллиарда долларов, задача которой — превратить 13 независимых «королевств» в единую эффективную операционную систему. Но в каждом проекте изменений есть момент, когда лидеры принимают сопротивление за неудачу, и именно тогда команды перестают следовать за ними. Рэндалл обнаружил, что успех проекта никогда не зависит от первоначального запуска; он зависит от того, что вы делаете, когда в дело вступает «физика людей». В этом интервью мы глубоко погрузились в «Долину Отчаяния»… …эту предсказуемую, опасную фазу, когда первоначальный ажиотаж угасает и начинается настоящая потребность в энергии. КАЖДЫЙ КРУПНЫЙ проект, в котором я когда-либо участвовал, достигает этого решающего момента! Это именно тот момент, когда большинство лидеров терпят неудачу, сворачивают дела и говорят: «Я знал, что это не сработает». В этом эпизоде ​​вы узнаете: Как распознать фазу «долины» в режиме реального времени, прежде чем она остановит ваш прогресс. Почему большинство усилий по внедрению изменений терпят неудачу именно тогда, когда должны ускоряться. Структура для поддержания активности тысяч людей, когда усталость и сомнения достигают пика. «Визуальная дорожная карта», которую Рэндалл использовал, чтобы сделать глобальный кризис управляемым. Если ваша инициатива застопорилась, вы не терпите неудачу… вы просто уперлись в СТЕНУ. Нужен смелый лидер, чтобы признать потерю темпа, но нужен ПРОФЕССИОНАЛ, чтобы это предвидеть и поделиться картой, чтобы выбраться из этой ситуации. Бывало ли у вас такое, что крупный проект терял темп? Что помогло?